Bewertung:

Das Buch „Coaching for Improved Work Performance“ von Ferdinand Fournies wird von vielen Lesern wegen seiner praktischen Ratschläge und klaren Erläuterungen zur Mitarbeiterführung und Leistungsverbesserung sehr geschätzt. Es bietet wertvolle Einblicke in die Gründe für die Leistungsschwäche von Mitarbeitern und gibt Managern Anleitungen, wie sie diese Probleme wirksam angehen können, auch wenn manche den Schreibstil als veraltet und die Beispiele als wenig ansprechend empfinden.
Vorteile:⬤ Bietet praktische, schrittweise Anleitungen für das Management der Mitarbeiterleistung.
⬤ Bietet Beispiele aus der Praxis und eine klare Analysemethode zum Verständnis von Leistungsproblemen.
⬤ Sehr empfehlenswert für Manager und Vorgesetzte.
⬤ Enthält wertvolle Einblicke in die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.
⬤ Viele Leser finden es sowohl für neue als auch für erfahrene Manager nützlich, da es ein besseres Verständnis der individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter fördert.
⬤ Der Schreibstil wird von einigen Lesern als altmodisch und langweilig empfunden.
⬤ Viele Beispiele werden als klinisch und wenig nachvollziehbar empfunden.
⬤ Einige sind der Meinung, dass der Inhalt etwas veraltet und für moderne Organisationskulturen nicht relevant ist.
⬤ Einige Rezensionen erwähnen, dass das Buch zu sehr mit Beispielen gefüllt ist, was zu einem Verlust des Engagements führt.
(basierend auf 73 Leserbewertungen)
Coaching for Improved Work Performance
Die Führung von Mitarbeitern in der sich schnell entwickelnden Arbeitswelt von heute kann sich manchmal wie ein Minenfeld anfühlen. Neue Trends wie Gleitzeit, Telearbeit, 360-Grad-Feedback, die Verflachung von Hierarchien und der zunehmende Einsatz von Zeit- und Leiharbeitern stellen Vorgesetzte in allen Bereichen vor große Herausforderungen.
Diese zeitgemäße, vollständig überarbeitete und aktualisierte Ausgabe von Ferdinand Fournies' klassischer Management-Coaching-Bibel" zeigt Ihnen bewährte Wege auf, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen bringen und gleichzeitig selbstzerstörerische Verhaltensweisen vermeiden können, die in den letzten Jahren immer häufiger zu beobachten sind. In diesem Buch lernen Sie spezifische persönliche Interventionen kennen, die Sie zur Leistungssteigerung in jeder Art von Arbeitssituation einsetzen können - vom Verkauf bis zum kreativen Brainstorming. Es gibt auch Interventionen, die sich hervorragend zur Lösung von Problemen eignen, die von geringer Produktivität über Fehlzeiten bis hin zu Konflikten zwischen einzelnen Personen reichen.
Sie werden genau lernen, was Sie sagen und tun müssen, damit jede Person, die Sie beaufsichtigen, ihr Bestes gibt - selbst wenn diese Person zuvor als "Problemmitarbeiter" galt. Dieses klassische Handbuch enthält brandneue Fallstudien aus Fournies' jüngsten Forschungen zur Dynamik des modernen Arbeitsplatzes und nimmt Ihnen das Rätselraten ab, wie Sie zu der Art von inspiriertem, "zupackendem" Manager werden, den jedes Unternehmen heute sucht!