
Corporate Compliance and Conformity: A Convenience Theory Approach to Executive Deviance
Traditionell befasst sich die Kontrolle in Organisationen mit Top-down-Ansätzen, bei denen Führungskräfte versuchen, die Aufmerksamkeit, das Verhalten und die Leistung ihrer Mitarbeiter so zu lenken, dass sie mit den Zielen der Organisation übereinstimmen. Dieses Buch verfolgt einen neuen Ansatz, indem es das Problem der Kontrolle auf den Kopf stellt, indem es sich auf die Kontrolle von Führungskräften konzentriert, die Wirtschaftskriminalität für bequem halten. Der Bottom-up-Ansatz für die Einhaltung von Vorschriften durch Führungskräfte konzentriert sich auf organisatorische Maßnahmen, die Wirtschaftskriminalität für potenzielle Straftäter weniger bequem machen.
Das Buch konzentriert sich nicht auf die behördlichen Formalitäten und abgestuften Verfahren von Compliance und Audits, sondern legt den Schwerpunkt auf die organisatorischen Herausforderungen, die mit der Compliance-Arbeit verbunden sind, wenn vertrauenswürdige Unternehmensvertreter abweichendes Verhalten an den Tag legen, und verfeinert und erweitert das Wissen auf diesem Gebiet durch Bezugnahme auf zeitgenössische internationale Fallstudien und die damit verbundene originäre evaluative Forschung. Die behandelten Themen und Fälle sind sorgfältig ausgewählt, um dem Leser einen Einblick in das professionelle Verhalten und die Verfahrenspraxis - die Organisation von Erfolg, Misserfolg und Korruption in der Unternehmens-Compliance - zu geben, wobei die Theorie der Zweckmäßigkeit im Vordergrund steht. Es ist der Bottom-up-Ansatz unter Anwendung der Zweckmäßigkeitstheorie, der das vorgeschlagene Buch im Vergleich zu anderen Büchern über Corporate Compliance einzigartig macht.
Dieses Buch ist eine wertvolle Ressource für Wissenschaftler und Studenten der Oberstufe, die in den Bereichen Betriebswirtschaft, Organisationsverhalten, Unternehmens- und Wirtschaftskriminalität sowie Wirtschaftsethik und Wirtschaftsprüfung forschen und studieren.