Bewertung:

Das Buch „The Crux“ von Richard Rumelt ist ein Denkanstoß für strategisches Denken, in dem betont wird, wie wichtig es ist, sich auf bedeutende, lösbare Herausforderungen (die so genannten „Cruxes“) zu konzentrieren und nicht auf hochfliegende Ziele. Der Autor kritisiert herkömmliche Strategieansätze und plädiert für eine praktische und problemlösende Denkweise. Während das Buch für seine Klarheit und seine aufschlussreichen Anekdoten aus verschiedenen Fällen gelobt wird, waren einige Rezensenten der Meinung, dass es in bestimmten Abschnitten zu kritisch und weniger umsetzbar sei. Insgesamt wird es als unverzichtbare Lektüre für Manager und Führungskräfte angesehen, die ihre strategischen Fähigkeiten verbessern wollen.
Vorteile:⬤ Bietet harte, aber wichtige Lektionen über Strategie.
⬤ Verlagert den Schwerpunkt von allgemeinen Zielen auf spezifische, lösbare Herausforderungen ('cruxes').
⬤ Enthält gut erzählte Geschichten und praktische Beispiele, die das Verständnis verbessern.
⬤ regt zum tieferen Nachdenken über strategische Fragen an.
⬤ Reflektiert reale Beratungserfahrungen und -erkenntnisse, so dass es sowohl für den öffentlichen als auch den privaten Sektor relevant ist.
⬤ Einige Abschnitte wirken übermäßig zynisch in Bezug auf das, was nicht funktioniert, was von den umsetzbaren Erkenntnissen ablenkt.
⬤ Der Schwerpunkt des Buches wird als zu sehr auf große Unternehmen ausgerichtet angesehen, was seine Anwendbarkeit für kleinere Organisationen einschränkt.
⬤ Bei einigen Beispielen fehlt eine zusammenhängende Struktur, was bei den Lesern zu Frustration führt.
⬤ Einige Leser fanden es im Vergleich zu Rumelts vorherigem Buch „Good Strategy Bad Strategy“ weniger eindrucksvoll.
(basierend auf 37 Leserbewertungen)
Crux - How Leaders Become Strategists
Ein FINANCIAL TIMES BUSINESS BOOK OF THE YEAR 'Ein klarer Leitfaden für die Unternehmensstrategie und wie man sie formuliert und verfolgt' Financial Times Der wichtigste Teil der Aufgabe einer Führungskraft besteht darin, heute die Maßnahmen in Gang zu setzen, die morgen eine bessere Zukunft schaffen werden - mit anderen Worten: die Strategie.
Aber wie werden Führungskräfte zu Strategen? In diesem bahnbrechenden Buch zeigt Richard Rumelt, die weltweit führende Autorität auf dem Gebiet der Strategie, wie der Kern einer Herausforderung gefunden werden kann, der das Wesen der Fähigkeit des Strategen ausmacht. Rumelt zeigt, wie man den Kernpunkt einer Herausforderung findet, damit man seine Energie auf das Wesentliche konzentrieren kann.
Auf der Grundlage jahrzehntelanger beruflicher und akademischer Erfahrung und durch anschauliches Erzählen einiger der wichtigsten Unternehmensentscheidungen der letzten Zeit zeigt Rumelt auf, wie Führungskräfte Hindernisse überwinden, Unsicherheiten meistern und den besten Weg nach vorne bestimmen können. Bei der Strategie geht es nicht um die Festlegung von Finanz-, Ergebnis- oder Leistungszielen, sondern darum, das Wesentliche zu finden und entschlossen und kohärent zu handeln.