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Good Strategy/Bad Strategy - The difference and why it matters
Good Strategy/Bad Strategy klärt das verworrene Denken, das zu vielen Strategien zugrunde liegt, und bietet einen klaren Weg, um eine leistungsfähige handlungsorientierte Strategie für die reale Welt zu entwickeln und umzusetzen. Die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie ist die zentrale Aufgabe einer Führungskraft.
Eine gute Strategie ist eine spezifische und kohärente Antwort auf die Hindernisse, die dem Fortschritt im Wege stehen, und ein Ansatz für deren Überwindung. Eine gute Strategie funktioniert, indem sie die Kräfte dort einsetzt, wo sie die größte Wirkung entfalten können. Rumelt zeigt jedoch, dass es eine wachsende und unglückliche Tendenz gibt, Mutti-und-Apfelkuchen-Werte, flauschige Pakete von Schlagwörtern, motivierende Slogans und finanzielle Ziele mit „Strategie“ gleichzusetzen.
In Good Strategy/Bad Strategy entlarvt er diese Elemente der „schlechten Strategie“ und weckt das Verständnis für die Kraft einer „guten Strategie“. „Er stellt neun Kraftquellen vor - von der Nutzung der Hebelwirkung bis zur effektiven Fokussierung auf Wachstum -, die augenöffnend und dennoch pragmatisch sind.
| ISBN: | 9781781251546 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Untertitel: | The difference and why it matters |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 336 |
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