Bewertung:
Bernie Mayers Buch erforscht die Komplexität der Konfliktlösung anhand von sieben Paradoxien, die sich darauf auswirken, wie Einzelpersonen und Vermittler mit Streitigkeiten umgehen. Es stützt sich auf Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft und präsentiert reichhaltige Fallstudien, um praktische Dilemmata zu beleuchten, mit denen die Mediation konfrontiert ist.
Vorteile:Das Buch wird für seinen klaren und prägnanten Stil, seine praktischen Einsichten und die eingehende Erforschung von Konfliktparadoxien gelobt. Es stellt herkömmliche Mediationsmodelle wirksam in Frage und regt zu tieferen Überlegungen über strategische Entscheidungen im Konfliktmanagement an. Die Verwendung von Fallstudien aus dem wirklichen Leben erhöht den Wert des Buches, und die Bescheidenheit des Autors und seine Perspektive auf das Potenzial der Mediation werden geschätzt.
Nachteile:Einige Rezensenten empfanden den Text als schlecht ausgeführt, was die Gesamtwirkung des Inhalts schmälern könnte. Darüber hinaus könnte das Buch aufgrund seiner Komplexität und Tiefe Unbehagen bei denjenigen hervorrufen, die klare Modelle der Mediation suchen.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
The Conflict Paradox: Seven Dilemmas at the Core of Disputes
Finden Sie den Weg zum Kern des Konflikts
Das Konfliktparadoxon ist ein Leitfaden, um Konflikte in eine produktivere Richtung zu lenken. Dieses Buch, das von einem der Begründer des professionellen Konfliktmanagements geschrieben und gemeinsam mit der American Bar Association herausgegeben wurde, beschreibt sieben große Dilemmas, mit denen sich Konfliktbearbeiter täglich konfrontiert sehen. Die Leser finden fachkundige Anleitung, um zum Kern des Konflikts vorzudringen, und werden aufgefordert, eine neue Art des Denkens über die Entscheidungen, mit denen Streitparteien konfrontiert sind, zu entwickeln. Außerdem erhalten sie praktische Werkzeuge und Techniken für eine erfolgreichere Intervention. Anhand von Geschichten, Erfahrungen und Reflexionsübungen, die diese Konzepte zum Leben erwecken, gibt der Autor umsetzbare Ratschläge zur Überwindung von Hindernissen bei der effektiven Konfliktarbeit.
Sowohl Streitende als auch Intervenierende werden oft durch scheinbar inakzeptable Alternativen blockiert. Das Konfliktparadoxon bietet einen neuen Weg, diese zu verstehen und mit ihnen zu arbeiten, so dass sie nicht zu Hindernissen, sondern zu Chancen werden, die Menschen helfen, Konflikte erfolgreich zu bewältigen.
⬤ Untersuchen Sie die Widersprüche, die im Zentrum fast aller Konflikte stehen.
⬤ Lernen Sie, wie Sie Konkurrenz und Kooperation, Vermeidung und Engagement, Optimismus und Realismus zusammenbringen können, um eine wirkungsvollere Konfliktintervention zu ermöglichen.
⬤ Effektiv mit den Spannungen zwischen Emotionen und Logik, Prinzipien und Kompromissen, Neutralität und Fürsprache, Gemeinschaft und Autonomie umgehen.
⬤ Entdecken Sie die Werkzeuge und Techniken, die Konflikte weniger zu einer zu überwindenden Hürde und mehr zu einer zu verfolgenden Chance machen.
Konflikte sind allgegenwärtig, und Fähigkeiten zur Konfliktintervention sind weit über den beruflichen und rechtlichen Bereich hinaus wertvoll. Mit Einsicht und Kreativität sind Lösungen fast immer möglich. Für Konfliktinterventen und Streitparteien, die einen effektiven und kreativen Ansatz für das Verständnis von und die Arbeit mit Konflikten suchen, bietet The Conflict Paradox einen leistungsstarken und wichtigen Fahrplan für die Konfliktintervention.
| ISBN: | 9781118852910 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2015 |
| Seitenzahl: | 336 |
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