Das neue (Ab)Normal: Neugestaltung der Geschäfts- und Lieferkettenstrategie jenseits von Covid-19

Bewertung:   (4,6 von 5)

Das neue (Ab)Normal: Neugestaltung der Geschäfts- und Lieferkettenstrategie jenseits von Covid-19 (Yossi Sheffi)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet eine umfassende Analyse der Auswirkungen von COVID-19 auf verschiedene Sektoren, wobei der Schwerpunkt auf globalen Lieferketten liegt. Es wird für seinen aufschlussreichen und zugänglichen Schreibstil gelobt, der komplexe Themen sowohl für Experten als auch für Laien verständlich macht. Das Fachwissen von Yossi Sheffi ist weithin anerkannt, und viele Rezensionen heben die Aktualität und Relevanz des Buches für die Bewältigung der Herausforderungen der Pandemie hervor.

Vorteile:

Eingehende und umfassende Analyse der Auswirkungen von COVID-19, verständlich für Fachleute und Laien, aktuelle Erkenntnisse über die Widerstandsfähigkeit der Lieferketten, praktische Ratschläge zur Bewältigung der Krise, ausgezeichneter Schreibstil.

Nachteile:

Einige Nutzer hatten Probleme mit dem Zustand des erhaltenen Buches, insbesondere diejenigen, die neue Exemplare bestellt, aber gebrauchte erhalten hatten.

(basierend auf 10 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The New (Ab)Normal: Reshaping Business and Supply Chain Strategy Beyond Covid-19

Inhalt des Buches:

Es ist viel über die Opfer von Covid-19 geschrieben worden, darüber, wie Wissenschaftler um das Verständnis und die Behandlung der Krankheit rangen und wie die Regierungen ihre Bürger schützten (oder auch nicht). Weniger wurde über die Auswirkungen der Pandemie auf die Weltwirtschaft geschrieben und darüber, wie die Unternehmen mit dem veränderten Wettbewerbsumfeld zurechtkamen. In seinem neuen Buch "The New (Ab)Normal" beschreibt MIT-Professor Yossi Sheffi, wie sich die Covid-19-Pandemie auf die Wirtschaft, die Lieferketten und die Gesellschaft auswirkte. Er zeigt auf, welche entscheidende Rolle die Lieferketten dabei spielen, Menschen, Regierungen und Unternehmen bei der Bewältigung der Krise zu unterstützen. Das Buch stützt sich auf Interviews mit Führungskräften, Medienberichte über die Pandemie und historische Analysen. Sheffi greift auch auf Themen aus seinen Büchern "The Resilient Enterprise" (2005) und "The Power of Resilience" (2015) zurück, um die Erzählung zu bereichern. Der Autor zeichnet ein überzeugendes Bild davon, wie das Covid-19-Virus viele Facetten des menschlichen Lebens verändert und wie unsere Welt nach der Pandemie aussehen könnte. Dieses Buch, das man unbedingt gelesen haben muss, hilft Unternehmen, ihre Geschäftsmodelle neu zu definieren und sich an eine sich schnell entwickelnde Wirtschaftslandschaft anzupassen. Die Bühne ist bereitetIn Teil 1 des Buches, "Was geschah", untersucht der Autor, wie Unternehmen darum kämpften, das globale Wirtschaftsgefüge zu flicken, selbst als das Virus weitere Löcher hineinriß. Teil 2, "Leben mit der Ungewissheit", betrachtet die Krise durch die Brille des Risikomanagements in der Lieferkette, die aus Yossi Sheffis früheren Büchern stammt.

Diese Perspektive zeigt, wie Unternehmen Immunsysteme schaffen, um Störungen großen Ausmaßes schnell zu erkennen und zu bewältigen. Die anhaltende Pandemie schafft eine neue Normalität im Leben, bei der Arbeit und im Bildungswesen - siehe Teil 3, "Anpassung erforderlich". Die Angst der Verbraucher vor einer Ansteckung sowie staatliche Auflagen zwingen Unternehmen in Branchen wie dem Einzelhandel, dem Gastgewerbe, der Unterhaltung, dem Sport und dem Bildungswesen dazu, "sichere Zonen" für Mitarbeiter und Kunden zu schaffen. In vielen Teilen des Buches - insbesondere in Teil 4, "Supply Chains for the Future" - wird gezeigt, wie das Virus bereits bestehende Trends bei der Einführung von Technologien beschleunigt hat. China war das Epizentrum der Pandemie; es war auch die erste Nation, die von der Pandemie betroffen war und sich davon erholte. Teil 5 des Buches, "Von Politik und Pandemie", erklärt, warum Berichte, wonach Unternehmen China zugunsten anderer Offshore-Produktionszentren aufgeben, nicht der Realität entsprechen. Im Grunde geht es in The New (Ab)Normal um Unternehmen, die versuchen, in einer Zeit extremer Unsicherheit eine bessere Zukunft zu schaffen - ein Punkt, der in Teil 6, "The Next Opportunities", hervorgehoben wird. Die Aussichten sind nicht unbedingt düster. Der technologische Fortschritt beschleunigt sich, ein Trend, der das Spielfeld zwischen kleinen und großen Unternehmen ausgleichen kann. Flinke kleine Unternehmen nutzen ein wachsendes Angebot an Standard-Cloud-Computing und mobilen Anwendungen, um anspruchsvolle Technologien in ihren Lieferketten und an den Kundenschnittstellen einzusetzen.

Die neue (Ab)NormalitätDie anhaltende Pandemie schafft eine neue Normalität im Leben, bei der Arbeit und im Bildungswesen - darüber wird in Teil 3, "Anpassung erforderlich", berichtet. Die Angst der Verbraucher vor einer Ansteckung sowie staatliche Auflagen zwingen Unternehmen in Branchen wie dem Einzelhandel, dem Gastgewerbe, der Unterhaltungsindustrie, dem Sport und dem Bildungswesen dazu, "sichere Zonen" für Mitarbeiter und Kunden zu schaffen. Eine weitere neue Normalität ist die Arbeit von zu Hause aus. Fernarbeit ermöglicht es Einzelpersonen, überall zu leben, und Unternehmen, Talente von überall her zu rekrutieren. Das Bildungswesen, insbesondere die Hochschulbildung, steht vor einer großen Umwälzung (und einer großen Chance), die wahrscheinlich das kostspielige Modell der persönlichen Ausbildung zugunsten der Online- oder Hybridausbildung ins Wanken bringen wird. Bedauerlicherweise erkennt das Buch einen Trend, der durch Covid-19 noch verstärkt wird - die wachsende Ungleichheit - und geht davon aus, dass die neue Normalität stärker geschichtet sein wird.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781735766119
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

Kauf:

Derzeit verfügbar, auf Lager.

Ich kaufe es!

Weitere Bücher des Autors:

Das widerstandsfähige Unternehmen: Überwindung von Schwachstellen als Wettbewerbsvorteil - The...
Geschichten von Nokia, Dell, UPS, Toyota und anderen...
Das widerstandsfähige Unternehmen: Überwindung von Schwachstellen als Wettbewerbsvorteil - The Resilient Enterprise: Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage
Logistik-Cluster: Werte schaffen und Wachstum fördern - Logistics Clusters: Delivering Value and...
Wie Logistikcluster Arbeitsplätze schaffen und...
Logistik-Cluster: Werte schaffen und Wachstum fördern - Logistics Clusters: Delivering Value and Driving Growth
Die Kraft der Resilienz: Wie die besten Unternehmen das Unerwartete bewältigen - The Power of...
Wie sich die besten Unternehmen auf moderne...
Die Kraft der Resilienz: Wie die besten Unternehmen das Unerwartete bewältigen - The Power of Resilience: How the Best Companies Manage the Unexpected
Das neue (Ab)Normal: Neugestaltung der Geschäfts- und Lieferkettenstrategie jenseits von Covid-19 -...
Es ist viel über die Opfer von Covid-19...
Das neue (Ab)Normal: Neugestaltung der Geschäfts- und Lieferkettenstrategie jenseits von Covid-19 - The New (Ab)Normal: Reshaping Business and Supply Chain Strategy Beyond Covid-19
Grünes Gleichgewicht: Wann man sich für Nachhaltigkeit in einem Unternehmen entscheiden sollte (und...
Ein Experte für Unternehmensstrategie gibt einen...
Grünes Gleichgewicht: Wann man sich für Nachhaltigkeit in einem Unternehmen entscheiden sollte (und wann nicht) - Balancing Green: When to Embrace Sustainability in a Business (and When Not To)

Die Werke des Autors wurden von folgenden Verlagen veröffentlicht:

© Book1 Group - Alle Rechte vorbehalten.
Der Inhalt dieser Seite darf weder teilweise noch vollständig ohne schriftliche Genehmigung des Eigentümers kopiert oder verwendet werden.
Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)