Das widerstandsfähige Unternehmen: Überwindung von Schwachstellen als Wettbewerbsvorteil

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,5 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch The Resilient Enterprise von Yossi Sheffi wird für seine aufschlussreiche Untersuchung der Resilienz in der Wirtschaft anhand von Beispielen aus der Praxis und mit Schwerpunkt auf dem Lieferkettenmanagement hoch geschätzt. Besonders gelobt werden der fesselnde Schreibstil und die praktischen Fallstudien. Einige Kritiker merken jedoch an, dass sich das Buch hauptsächlich auf große Unternehmen konzentriert, was seine Relevanz für kleinere Unternehmen einschränken könnte. Außerdem enthält es zwar wertvolle Anekdoten, aber erfahrene Fachleute könnten den Inhalt als etwas grundlegend empfinden.

Vorteile:

⬤ Fesselnder und gut lesbarer Schreibstil.
⬤ Wertvolle Fallstudien und Beispiele aus der Praxis.
⬤ Starke Einblicke in den Aufbau von Resilienz in Lieferketten und Organisationskultur.
⬤ Empfehlenswert für Unternehmensleiter und Kontinuitätsexperten.
⬤ Nützlich für das Verständnis der Auswirkungen von Störungen auf Unternehmen.

Nachteile:

⬤ Konzentriert sich in erster Linie auf große Unternehmen, was die Anwendbarkeit für kleine und mittlere Unternehmen einschränkt.
⬤ Enthält möglicherweise keine neuen Erkenntnisse für erfahrene Fachleute im Lieferkettenmanagement.
⬤ Einigen Lesern fehlte es an konkreten Leitlinien für einzelne Unternehmen.
⬤ Kritikpunkte: Die Analyse sei etwas zu offensichtlich oder zu einfach.

(basierend auf 25 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Resilient Enterprise: Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage

Inhalt des Buches:

Geschichten von Nokia, Dell, UPS, Toyota und anderen Unternehmen zeigen, wie Firmen ihre Anfälligkeit für schwerwiegende Verteilungen - von Erdbeben bis zu Streiks, von SARS bis zum Terrorismus - verringern und sie als Wettbewerbsvorteil nutzen können.

Was passiert, wenn die Produktionsstätte des einzigen Lieferanten für das in jedem Toyota verwendete Bremsdruckventil in Brand gerät? Wenn ein Wirbelsturm die Produktion in einem Unilever-Werk lahm legt? Wenn die Chiphersteller von Dell und Apple in Taiwan Wochen brauchen, um sich von einem Erdbeben zu erholen? Wenn die US-Pazifikhäfen während des Weihnachtsgeschäfts geschlossen werden? Wenn Terroristen zuschlagen?

In The Resilient Enterprise zeigt Yossi Sheffi, dass das Glück von Unternehmen angesichts solcher geschäftlichen Schocks mehr von den Entscheidungen abhängt, die vor der Störung getroffen wurden, als von den Maßnahmen, die mitten in der Störung ergriffen werden - und dass Resilienz den Firmen jeden Tag zugute kommt, egal ob es eine Katastrophe gibt oder nicht. Er zeigt, wie Unternehmen auf der Grundlage bewährter Konstruktionsprinzipien und der richtigen Unternehmenskultur Flexibilität in ihre gesamten Lieferketten einbauen können und dabei ein Gleichgewicht zwischen Sicherheit, Redundanz und kurzfristigen Gewinnen herstellen. Und er zeigt, wie Investitionen in Resilienz und Flexibilität nicht nur das Risiko verringern, sondern auch einen Wettbewerbsvorteil auf dem zunehmend unbeständigen Markt schaffen.

Sheffi beschreibt, wie Unternehmen die Sicherheit erhöhen können - und damit die Wahrscheinlichkeit einer Störung verringern - durch mehrschichtige Verteidigungsmaßnahmen, die Verfolgung und Analyse von "Beinahe-Fehlern", eine schnelle Erkennung und eine enge Zusammenarbeit mit Regierungsbehörden, Handelspartnern und sogar Konkurrenten. Der Schwerpunkt des Buches liegt jedoch auf der Widerstandsfähigkeit, d. h. der Fähigkeit, sich von Störungen und Katastrophen zu erholen, indem Redundanz und Flexibilität eingebaut werden. So können beispielsweise Standardisierung, modulares Design und kooperative Beziehungen zu Lieferanten (und anderen Interessengruppen) dazu beitragen, eine robuste Lieferkette zu schaffen. Und eine Unternehmenskultur der Flexibilität - mit verteilter Entscheidungsfindung und Kommunikation auf allen Ebenen - kann ein widerstandsfähiges Unternehmen schaffen.

Sheffi gibt Unternehmen Werkzeuge an die Hand, um die Anfälligkeit der Lieferkette, in der sie leben, zu verringern. Und auf dem Weg dorthin erzählt er die Geschichten von Dutzenden großer und kleiner Unternehmen, darunter Toyota, Nokia, General Motors, Zara, Land Rover, Chiquita, Aisin Seiki, Southwest Airlines, UPS, Johnson and Johnson, Intel, Amazon.com, die US-Marine und andere, aus aller Welt. Ihre Erfolge, Misserfolge, Vorbereitungen und Methoden bieten eine Fülle von Lektionen für die Vorbereitung auf und die Bewältigung von Unterbrechungen.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9780262693493
• Autor: Yossi Sheffi
• Verlag: Mit Pr
• Einband: Taschenbuch
• Erscheinungsjahr: 2007
• Seitenzahl: 352