Grünes Gleichgewicht: Wann man sich für Nachhaltigkeit in einem Unternehmen entscheiden sollte (und wann nicht)

Bewertung:   (4,5 von 5)

Grünes Gleichgewicht: Wann man sich für Nachhaltigkeit in einem Unternehmen entscheiden sollte (und wann nicht) (Yossi Sheffi)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Die Kritiken zu „Balancing Green“ sind gemischt: Einige loben die unterhaltsame und unvoreingenommene Perspektive auf das Thema Nachhaltigkeit, andere kritisieren, dass das Buch fade sei, keine kritische Analyse enthalte und mit veralteten Anekdoten gespickt sei.

Vorteile:

Viele Rezensenten schätzen den unterhaltsamen Stil, die unvoreingenommene Perspektive und die umfassende Behandlung von Nachhaltigkeitsthemen in der Wirtschaft. Das Buch wird als fesselnde Lektüre für alle angesehen, die sich für Nachhaltigkeit interessieren, da es Einblicke in die Gründe für das Engagement von Unternehmen in Nachhaltigkeitsinitiativen bietet.

Nachteile:

Kritiker finden, das Buch sei fade und entbehre einer kritischen Analyse, da es eine Reihe von inkonsequenten Anekdoten enthalte. Einige sind der Meinung, dass es für akademische Zwecke nicht von Nutzen ist und die Forschungsergebnisse veraltet erscheinen.

(basierend auf 5 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Balancing Green: When to Embrace Sustainability in a Business (and When Not To)

Inhalt des Buches:

Ein Experte für Unternehmensstrategie gibt einen pragmatischen Überblick darüber, wie Unternehmen aller Größenordnungen die konkurrierenden Anforderungen von Rentabilität und Beschäftigung mit Nachhaltigkeit in Einklang bringen können.

Die Anforderungen und Belastungen für Unternehmen werden immer größer, da die Führungskräfte mit einer Vielzahl konkurrierender Geschäftsziele konfrontiert sind. Ihre Stakeholder sind an Unternehmensgewinnen, Arbeitsplätzen, Unternehmenswachstum und ökologischer Nachhaltigkeit interessiert. In diesem Buch bietet der Experte für Unternehmensstrategie, Yossi Sheffi, eine pragmatische Sichtweise darauf, wie Unternehmen aller Größenordnungen - von Coca Cola und Siemens bis hin zu Dr. Bronner's Magical Soaps und Patagonia - mit diesen konkurrierenden Zielen umgehen. Auf der Grundlage umfangreicher Interviews mit mehr als 250 Führungskräften untersucht Sheffi die Herausforderungen, Lösungen und Auswirkungen des Ausgleichs zwischen traditionellen Geschäftszielen und Nachhaltigkeit.

Sheffi, Autor des viel gelesenen Buches The Resilient Enterprise, argumentiert, dass die persönliche Meinung von Geschäftsführern zur ökologischen Nachhaltigkeit irrelevant ist. Die geschäftlichen Vorzüge der ökologischen Nachhaltigkeit beruhen auf der Tatsache, dass selbst die glühendsten Klimawandelskeptiker in der Chefetage mit den Kosten für natürliche Ressourcen, Problemen in der Öffentlichkeitsarbeit, gesetzlichen Auflagen und einem grünen Verbrauchersegment konfrontiert sind. Sheffi stellt drei grundlegende geschäftliche Argumente für Nachhaltigkeitsbemühungen von Unternehmen vor: Kostensenkung, Risikominderung und Wachstum.

Für Unternehmen ist Nachhaltigkeit kein einfacher Fall von "Profit gegen Planet", sondern eine subtilere Frage von (einigen) Menschen gegen (andere) Menschen - diejenigen, die nach Arbeitsplätzen und preiswerten Waren suchen, gegen andere, die eine unberührte Umwelt suchen. Dieses Buch soll Unternehmen dabei helfen, diesen widersprüchlichen Motivationen für wirtschaftliches Wachstum und ökologische Nachhaltigkeit gerecht zu werden.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780262037723
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2018
Seitenzahl:568

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)