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The Platform Paradox: How Digital Businesses Succeed in an Ever-Changing Global Marketplace
Digitale Plattformen verändern die Regeln des Wettbewerbs in der globalen Wirtschaft. Bis vor kurzem brauchten Fortune-500-Unternehmen durchschnittlich 20 Jahre, um eine Marktbewertung von einer Milliarde Dollar zu erreichen. Erfolgreiche Plattformen erreichen diesen Meilenstein jetzt in durchschnittlich vier Jahren. In The Platform Paradox: How Digital Businesses Succeed in an Ever-Changing Global Marketplace hebt der Wharton-Professor Mauro F. Guilln eine wesentliche Unstimmigkeit in dieser neuen Welt hervor. Die meisten Plattformen, die als erfolgreich gelten, haben sich nur in einigen, nicht in allen Teilen der Welt durchgesetzt. Es gibt nur sehr wenige wirklich globale digitale Plattformen. In den mehr als drei Jahrzehnten, in denen Guilln multinationale Unternehmen untersucht hat, hat sich herausgestellt, dass diese oft wichtige Aspekte dessen, was für den globalen Erfolg erforderlich ist, falsch verstehen - von der Kultur und den Institutionen bis hin zur lokalen Wettbewerbsdynamik und der Verfolgung von Märkten in einer logischen Reihenfolge. Die Beobachtung, dass milliardenschwere Unternehmen wie Amazon auf bestimmten Märkten scheitern, hat Guilln dazu veranlasst, zu untersuchen, was für eine erfolgreiche globale Strategie erforderlich ist. In The Platform Paradox beschreibt Guilln im Detail:
⬤ Wie die COVID-19-Pandemie die Digitalisierung beschleunigt und Unternehmen wie Airbnb gezwungen hat, sich neu auszurichten und anzupassen;
⬤ Wie Plattformen wie Tinder und Uber lokale Vorteile genutzt haben, um in verschiedenen Ländern schnell zu wachsen;
⬤ Wie sich traditionelle Unternehmen in digitale Plattformen verwandelt haben, wie z. B. Lego, das eine digitale Revolution durchführte, um aus dem Konkurs zu kommen und zum Apple der Spielzeuge zu werden; und.
⬤ Die Möglichkeiten und Grenzen der globalen Expansion, wie sie von Unternehmen wie Zoom und Skype aufgezeigt werden.
In The Platform Paradox bietet Guilln einen integrierten Rahmen für diese Plattformen, um eine digitale Plattformstrategie in wirklich globalem Maßstab zu ermitteln und umzusetzen.
| ISBN: | 9781613631164 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 104 |
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