Leserbewertungen
Derzeit gibt es keine Leserbewertungen. Die Bewertung basiert auf 2 Stimmen.
Originaltitel:
The Crisis Leadership Playbook
Inhalt des Buches:
"Schwarze-Schwan-Ereignisse" sind angeblich selten. In den letzten 20 Jahren gab es jedoch mehrere so genannte "Schwarze-Schwan-Ereignisse", die etwa alle zehn Jahre auftraten, darunter die Covid-19-Pandemie im Jahr 2020, die Große Rezession von 2008-9, der Anschlag auf das World Trade Center im Jahr 2001 und die "Dot. Com"-Pleite von 1999-2000.
Die Herausforderung für die Führung aller Arten von Organisationen (Unternehmen, gemeinnützige Organisationen und Behörden) durch Krisen, die durch so genannte "Schwarze Schwäne" verursacht werden, ist in der Regel enorm und fast immer beispiellos. Diese Krisen erfordern schnelle, durchdachte und entschlossene Reaktionen.
Dieses Buch bietet ein "Spielbuch", das Führungskräften, die mit Krisen konfrontiert sind, hilft, diese zu verstehen und erfolgreich zu bewältigen. Konkrete Beispiele von Unternehmen, die eine Vielzahl von Krisen erlebt haben, werden vorgestellt und analysiert, um dem Leser zu helfen, verschiedene Arten von Unternehmenskrisen zu verstehen und zu erkennen, wie Führungskräfte tatsächlich mit ihnen umgehen. Zu den untersuchten Unternehmen mit Krisenerfahrung gehören American Express, Chrysler, Disney, Kodak, International Harvester/Navistar, Osborne Computer, Sears, UAL und Westfield. Einige dieser Fallbeispiele veranschaulichen den Erfolg bei der Bewältigung einer Krise, andere wiederum zeigen Misserfolge auf. Obwohl alle Krisen einzigartig sind, zeigen unsere Untersuchungen, dass sie bestimmte Gemeinsamkeiten aufweisen. Aus der Analyse dieser konkreten Fallbeispiele entwickeln wir ein "Playbook", das wichtige Lektionen, allgemeine Grundsätze und Instrumente für die erfolgreiche Leitung und Bewältigung von Krisen enthält.
Wie in diesem Buch beschrieben, erfordert jede Krise ein anderes "Leadership Playbook" oder eine Reihe von Initiativen. Die erfolgreiche Umsetzung jeder Reihe von Initiativen erfordert wiederum den Einsatz einer Reihe von Schlüsselinstrumenten. Das Buch enthält spezifische Instrumente zur Identifizierung der Krisenanfälligkeit einer Organisation, Instrumente für die "Krisenplanung" sowie Instrumente zur Identifizierung und zum effektiven Management von Aspekten der Organisationskultur, die zur Bewältigung der Krise beitragen oder sie behindern können.
Das übergeordnete Ziel dieses Buches ist es, die Perspektive, die Erkenntnisse, die Lehren und die Instrumente zu vermitteln, die es Führungskräften ermöglichen, ihr eigenes Handbuch zu erstellen, das ihnen hilft, Krisen zu überwinden und ihre Organisation für einen anhaltenden Erfolg zu positionieren.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781600425134 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
