Bewertung:

Adam Kahanes „Facilitating Breakthrough“ ist eine tiefgreifende Untersuchung der transformativen Moderation, die die Bedeutung des Verständnisses komplexer Systeme und die Rolle von Moderatoren bei der Bewältigung von Konflikten hervorhebt, um sinnvolle Veränderungen zu erreichen. Durch eine Kombination aus praktischen Rahmenbedingungen, aufschlussreichen Geschichten und einem Fokus auf die innere Arbeit von Moderatoren zielt das Buch darauf ab, Führungskräfte mit den notwendigen Fähigkeiten auszustatten, um die Zusammenarbeit zu fördern und Hindernisse in unterschiedlichen Gruppensituationen zu überwinden.
Vorteile:Das Buch bietet einen klaren und strukturierten Rahmen für transformative Moderation und kombiniert Theorie mit Beispielen aus der Praxis. Die Leser haben es als aufschlussreich, inspirierend und praktisch empfunden und bezeichnen es als Pflichtlektüre für Führungskräfte und Moderatoren. Es bietet wertvolle Konzepte wie das Gleichgewicht zwischen horizontaler und vertikaler Moderation, Bedingungen für die Zusammenarbeit und die Konzentration auf die innere Arbeit des Moderators. In vielen Rezensionen werden die Zugänglichkeit des Buches und seine tiefgreifenden Auswirkungen auf das Verständnis von Moderation und Führung hervorgehoben.
Nachteile:Einige Leser könnten sich von der Tiefe des Inhalts überwältigt fühlen, da es eine sorgfältige Lektüre erfordert, um die Bedeutungsebenen vollständig zu erfassen. Der ehrgeizige Umfang des Buches wird als abschreckend beschrieben, was für diejenigen, die schnelle Lösungen oder vereinfachte Lösungen suchen, nicht unbedingt attraktiv ist. Außerdem erwähnten einige Rezensenten die Herausforderung, die Konzepte in einem schnelllebigen Umfeld anzuwenden.
(basierend auf 18 Leserbewertungen)
Facilitating Breakthrough: How to Remove Obstacles, Bridge Differences, and Move Forward Together
Um in komplexen Problemsituationen voranzukommen, bedarf es eines neuen Ansatzes für die Zusammenarbeit: Transformative Facilitation, ein strukturierter und kreativer Prozess zur Beseitigung von Hindernissen, die einer fließenden Fortbewegung im Wege stehen.
Es wird für die Menschen immer schwieriger, gemeinsam voranzukommen. Sie sind mit zunehmender Komplexität und abnehmender Kontrolle konfrontiert. Sie müssen mit einer größeren Anzahl von Menschen zusammenarbeiten, die über mehr Grenzen hinweg zusammenarbeiten. In solchen Situationen sind die gängigsten Methoden, um voranzukommen - einige Leute sagen anderen, was sie zu tun haben, oder jeder tut nur das, was er glaubt, tun zu müssen - nicht angemessen. Was ist ein besserer Weg?
Ein besserer Weg ist die Moderation. Aber die gängigsten Methoden der Moderation - das vertikale Anweisen von oben oder das horizontale kollegiale Begleiten von der Seite - sind nicht angemessen. Sie lassen die Teilnehmer oft frustriert zurück und sehnen sich nach einem Durchbruch.
Dieses Buch beschreibt einen neuen Ansatz: transformative Moderation. Es wählt weder den vertikalen noch den horizontalen, kollegialen Ansatz: Es wechselt zwischen beiden hin und her. Anstatt zu drängen oder zu schmeicheln, räumt der Moderator die Hindernisse aus dem Weg, die Menschen daran hindern, ihren Beitrag zu leisten und gleichberechtigt zusammenzuarbeiten. Er befähigt die Menschen, ihr ganzes Wesen einzubringen, um etwas zu bewirken.
Dieses Buch ist für jeden, der Menschen hilft, zusammenzuarbeiten, um ihre Situation zu verändern, sei es ein professioneller Vermittler, ein Manager, Berater, Coach, Vorsitzender, Organisator, Mediator, Interessenvertreter oder Freund. Es bietet eine umfassende und kühne Vision des Beitrags, den die Moderation leisten kann, um Menschen dabei zu helfen, zusammenzuarbeiten und Fortschritte zu erzielen.