Bewertung:
Das Buch „Leading Change“ von James O'Toole untersucht die Konzepte der wertebasierten Führung und der situativen Führung und fordert die Leser auf, ihre Führungsansätze kritisch zu überdenken. Es bietet zwar wertvolle Einblicke und historische Beispiele, wird aber von einigen Lesern als zu kompliziert und langatmig im Vergleich zu anderer, praxisorientierterer Führungsliteratur empfunden.
Vorteile:⬤ Denkanstoß mit Schwerpunkt auf wertebasierter Führung.
⬤ Reichhaltige historische und aktuelle Beispiele, die ein überzeugendes Argument gegen die situative Führung liefern.
⬤ Geht auf den Widerstand gegen Veränderungen ein und zeigt, wie man effektiv führt.
⬤ Sehr empfehlenswert für Führungskräfte, die nach moralischen und effektiven Führungsstrategien suchen.
⬤ Einzigartige Perspektive auf Führung und kulturellen Wandel.
⬤ Einige Leser finden das Buch zu lang und zu kompliziert.
⬤ Im Vergleich zu anderen Büchern über Führung fehlt es an praktischen Anleitungen.
⬤ Könnte für diejenigen, die einfache Anleitungen bevorzugen, weniger ansprechend sein.
⬤ Einige Kritiker erwähnen, dass es nicht alle Aspekte der Führung angemessen behandelt.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Leading Change
In Leading Change argumentiert James O'Toole, dass die überholten machiavellistischen Diktate der situativen Führung letztlich unwirksam sind - und zeigt stattdessen, dass erfolgreiche Führung auf einer hohen moralischen Zielsetzung und konsequentem Respekt für die Gefolgschaft beruht.
| ISBN: | 9781555426088 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 1995 |
| Seitenzahl: | 304 |
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