Bewertung:

Das Buch untersucht das Konzept eines „Diversitätsbonus“, den Unternehmen durch vielfältige Teams erzielen können. Es geht auf die Komplexität von Vielfalt ein, die über ethnische und kulturelle Zugehörigkeit hinausgeht, und stützt sich auf wissenschaftliche Untersuchungen und praktische Erfahrungen. Das Buch bietet zwar wertvolle Einblicke, kann aber sehr dicht sein und erfordert Konzentration, um die Konzepte vollständig zu erfassen.
Vorteile:Es liefert überzeugende Argumente für die Vorteile von Vielfalt in Teams, gut organisierte Informationen, tiefe Einblicke aus verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen und praktische Implikationen für Unternehmen.
Nachteile:Der Text ist etwas dicht und technisch, fühlt sich eher wie eine akademische Abhandlung an als eine verständliche Lektüre und kann für Gelegenheitsleser eine Herausforderung sein, sich darauf einzulassen. Einige Beispiele sind komplex und für den Durchschnittsleser nicht nachvollziehbar.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
The Diversity Bonus: How Great Teams Pay Off in the Knowledge Economy
Wie Unternehmen und andere Organisationen ihre Leistung verbessern können, indem sie die Macht der Unterschiede im Denken der Menschen nutzen
Was wäre, wenn Vielfalt in der Belegschaft mehr ist als nur das Richtige, um die Gesellschaft integrierter und gerechter zu machen? Was wäre, wenn Vielfalt auch das Ergebnis von Unternehmen und anderen Organisationen verbessern kann, die sich den komplexen Herausforderungen der wissensbasierten Wirtschaft stellen müssen? Das kann sie. Der Diversitätsbonus zeigt, wie und warum.
Scott Page, ein führender Denker, Autor und Redner, dessen Ideen und Ratschläge von Unternehmen, gemeinnützigen Organisationen, Universitäten und Regierungen auf der ganzen Welt nachgefragt werden, liefert ein klares und überzeugend pragmatisches Argument für Vielfalt und Integration. Er legt überwältigende Beweise dafür vor, dass Teams mit unterschiedlichen Denkern bei komplexen Aufgaben besser abschneiden als homogene Gruppen, was er als "Diversitätsbonus" bezeichnet. Zu diesen Boni gehören eine bessere Problemlösung, mehr Innovation und genauere Vorhersagen, die allesamt zu besseren Leistungen und Ergebnissen führen.
Page zeigt, dass verschiedene Arten von kognitiver Vielfalt - Unterschiede in der Art und Weise, wie Menschen dieselben Informationen und Erfahrungen wahrnehmen, kodieren, analysieren und organisieren - mit besseren Ergebnissen verbunden sind. Anschließend beschreibt er, wie diese kognitiven Unterschiede durch andere Arten von Vielfalt, einschließlich rassischer und geschlechtsspezifischer Unterschiede, beeinflusst werden - mit anderen Worten: durch Identitätsvielfalt. Identitätsvielfalt kann also auch zu Boni führen.
Auf der Grundlage von Forschungsergebnissen aus den Bereichen Wirtschaft, Psychologie, Informatik und vielen anderen Gebieten erzählt The Diversity Bonus auch die Geschichten von Menschen und Organisationen, die die Kraft der Vielfalt zur Lösung komplexer Probleme genutzt haben. Und das Buch enthält eine herausfordernde Antwort von Katherine Phillips von der Columbia Business School.
Das Ergebnis verändert die Art und Weise, wie wir über Vielfalt am Arbeitsplatz denken - und weit darüber hinaus.