Der E-Mythos Bauunternehmer: Warum die meisten Unternehmen von Unternehmern nicht funktionieren und was man dagegen tun kann

Bewertung:   (4,5 von 5)

Der E-Mythos Bauunternehmer: Warum die meisten Unternehmen von Unternehmern nicht funktionieren und was man dagegen tun kann (E. Gerber Michael)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Die Rezensionen zu diesem Buch unterstreichen die Wirksamkeit des Buches, da es einfache, umsetzbare Erkenntnisse für Auftragnehmer und Unternehmer liefert, die ihr Geschäft verbessern wollen. Viele Leser schätzen den unkomplizierten Schreibstil und die praktischen Ratschläge. Einige Kritiker finden jedoch, dass sich der Inhalt wiederholt, wenn sie bereits das Original E-Myth gelesen haben, und argumentieren, dass es dem Buch an Tiefe bei der Erforschung der vertragsspezifischen Herausforderungen fehlt.

Vorteile:

Leicht zu lesen und zu verstehen
bietet praktische, umsetzbare Schritte
aufschlussreich für Geschäftsinhaber, insbesondere Auftragnehmer
prägnant und schnell verdaulich
gut für Anfänger und erfahrene Auftragnehmer
schafft Klarheit in den Geschäftsprozessen.

Nachteile:

Wiederholt sich für diejenigen, die mit dem ursprünglichen E-Mythos vertraut sind
wird von einigen als grundlegend und zu allgemein angesehen
fehlt es an Tiefe und substantiellem strategischem Inhalt
einige Leser fanden es zu sehr vereinfacht und nicht ausreichend für diejenigen mit Geschäftserfahrung.

(basierend auf 126 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The E-Myth Contractor: Why Most Contractors' Businesses Don't Work and What to Do about It

Inhalt des Buches:

Mit The E-Myth Contractor startet Michael E. Gerber eine Reihe von Büchern, die den E-Mythos auf bestimmte Arten von Kleinunternehmen anwenden. Das erste Buch richtet sich an Bauunternehmer.

Dieses Buch enthüllt eine radikal neue Denkweise, die Bauunternehmer von der Tyrannei einer unrentablen, unproduktiven Routine befreit. Mit konkreten Tipps zu so wichtigen Themen wie Planung, Geld- und Personalmanagement lehrt Der E-Mythos Bauunternehmer die Leser, wie man:

⬤ Das geniale schlüsselfertige Managementsystem einführen - ein Mittel, um einen Geschäftsprototyp zu schaffen, der die einzigartigen Talente des Unternehmers widerspiegelt, und diese auf Mitarbeiter und Kunden zu übertragen und zu verteilen.

⬤ Die vier Formen des Geldes - Einkommen, Gewinn, Fluss und Eigenkapital - zu erkennen und zu verwalten.

⬤ Die Kraft des Wandels nutzen, um das Unternehmen zu erweitern.

Das Buch bietet auch Hilfe auf einer größeren Ebene, indem es die Leser dazu anleitet, Unternehmensvisionäre zu werden, indem sie die taktische Arbeit aufgeben und die strategische Arbeit annehmen, indem sie loslassen, um Kontrolle zu gewinnen. Einmal in die Tat umgesetzt, versprechen Gerbers revolutionäre Ideen nicht nur Unternehmern zu helfen, erfolgreiche Unternehmen aufzubauen, sondern auch erfolgreiche Leben.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780060938468
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2006
Seitenzahl:144

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)