Bewertung:
Derzeit gibt es keine Leserbewertungen. Die Bewertung basiert auf 14 Stimmen.
The Impact of Culture on Organizational Decision Making: Theory and Practice in Higher Education
Hochschulen und Universitäten stehen derzeit vor den größten Herausforderungen, die sie seit dem Zweiten Weltkrieg erlebt haben. Steigende Kosten, zunehmender Wettbewerb durch gewinnorientierte Anbieter, der Einfluss der Technologie und die sich ändernden Wünsche und Bedürfnisse der Verbraucher haben zu einem dynamischen Spannungsfeld für diejenigen geführt, die in der postsekundären Bildung arbeiten und studieren.
Was gestern funktioniert hat, wird morgen wahrscheinlich nicht mehr funktionieren. Der Status quo oder Sprüche wie "weiter so" sind keine ausreichenden Antworten in einem Markt, der Kreativität und Innovation verlangt, wenn eine Organisation nicht nur überleben, sondern florieren will. Reaktionen von Managern oder lineare Entscheidungen von oben nach unten sind für akademische Organisationen kontraproduktiv und höchstwahrscheinlich ein Rezept für eine Katastrophe.
In der "flachen Welt" von heute ist die Entscheidungsfindung in den meisten Organisationen weniger hierarchisch und mehr dezentralisiert.
Diesen Trend zu verstehen, ist besonders wichtig für Organisationen mit einer Tradition der gemeinsamen Führung. Die Botschaft dieses Buches ist, dass das Verständnis der Organisationskultur für diejenigen von entscheidender Bedeutung ist, die erkennen, dass sich die akademische Welt verändern muss, aber nicht wissen, wie sie diese Veränderung umsetzen können.
Selbst die erfahrensten Verwalter und Professoren von Hochschulen und Universitäten fragen sich oft: "Was hält diesen Ort zusammen? "Die Antwort des Autors lautet, dass die Kultur einer Organisation der Klebstoff des akademischen Lebens ist. Paradoxerweise sorgt dieser "Klebstoff" dafür, dass die Dinge nicht stecken bleiben, sondern sich lösen. Ein Verständnis der Kultur ermöglicht es den Teilnehmern einer Organisation, die Institution für sich selbst und andere zu interpretieren und folglich die Institution voranzubringen.
Die Kultur einer Organisation spiegelt sich darin wider, was getan wird, wie es getan wird und wer daran beteiligt ist. Sie betrifft Entscheidungen, Handlungen und Kommunikation auf einer instrumentellen und symbolischen Ebene. Dieses Buch befasst sich mit den verschiedenen Facetten der akademischen Kultur, erörtert, wie man sie studieren, analysieren und verbessern kann, um Hochschulen und Universitäten offensiv in die Zukunft zu führen und gleichzeitig die akademischen Grundwerte zu bewahren.
Dieses Buch enthält aktualisierte Versionen von acht Schlüsselartikeln von William G. Tierney über Organisationskultur im Hochschulwesen.
Die neue Einleitung, die sie in den Kontext aktueller und zukünftiger Herausforderungen stellt, wird den Wert der ohnehin schon sehr gefragten Artikel weiter erhöhen.
| ISBN: | 9781579222871 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2008 |
| Seitenzahl: | 190 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
