Bewertung:

Das Buch „The Distance Manager“ ist laut Nutzerbewertungen eine gemischte Sache. Es wird für seine Klarheit, Benutzerfreundlichkeit und Praktikabilität bei der Verwaltung von Remote-Teams gelobt, insbesondere für neue Manager. Einige Nutzer finden es jedoch veraltet und im modernen Kontext weniger nützlich.
Vorteile:⬤ Am einfachsten zu lesen unter ähnlichen Büchern
⬤ liefert wertvolle Daten für Führungskurse
⬤ großartig für neue Manager
⬤ bietet praktische Ratschläge für das Management von Remote-Teams
⬤ betont wichtige zwischenmenschliche Fähigkeiten.
⬤ Gilt als veraltet mit Verweisen auf ältere Technologien
⬤ einige Nutzer fanden es repetitiv
⬤ Probleme mit der Kindle-Version, die keine Seitenzahlen für Zitate hat.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
The Distance Manager: A Hands on Guide to Managing Off-Site Employees and Virtual Teams
Globale Geschäftsanforderungen und neue Technologien haben in vielen Unternehmen zu einem virtuellen Arbeitsplatz geführt, an dem Mitarbeiter und Teams routinemäßig von weit entfernten geografischen Standorten aus zusammenarbeiten - unterwegs, von zu Hause aus, an Kundenstandorten und sogar auf der anderen Seite des Globus. Der Distance Manager bietet praktische Informationen und Werkzeuge, die Managern helfen, die durch die geografische Trennung entstandenen Kommunikationslücken zu überbrücken und Spitzenleistungen von Mitarbeitern zu erhalten, die sie nur selten sehen. Dieses Handbuch ist ideal für Vertriebsleiter, Projektteamleiter, leitende Angestellte und alle, die Mitarbeiter an mehr als einem Standort führen. Die wichtigsten Themen sind:
- Nutzung von E-Mail, Telefon- und Videokonferenzen für maximale Effektivität.
- Die Beherrschung der für das Management aus der Ferne erforderlichen menschlichen Fähigkeiten.
- Aufbau virtueller Teams und Strategien für die Verwaltung mehrerer Standorte.