Managerhandbuch für virtuelle Teams - Meistern Sie das Management von Remote-Teams

Leitfaden für Manager von virtuellen Teams (Kimball Fisher)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet wertvolle Einblicke und praktische Strategien für das Management virtueller Teams, was es für Führungskräfte in unterschiedlichen Arbeitsumgebungen interessant macht. Einige Leser sind jedoch der Meinung, dass die letzten Kapitel den Fokus verlieren und nicht genügend Handlungsschritte für die praktische Anwendung bieten.

Vorteile:

⬤ Leicht zu lesen und gut gegliedert
⬤ enthält vor allem in der ersten Hälfte wertvolle Informationen
⬤ anwendbar sowohl auf virtuelle als auch auf persönliche Teams
⬤ enthält hilfreiche Fallstudien, Bewertungen und Checklisten
⬤ empfehlenswert für diejenigen, die Remote-Teams leiten.

Nachteile:

⬤ Die letzte Hälfte des Buches ist nicht so fokussiert und für virtuelle Teams weniger relevant
⬤ einige Leser wünschen sich konkretere Handlungsschritte und detaillierte Anweisungen für den Aufbau virtueller Teams
⬤ die besten Erkenntnisse finden sich eher in den Seitenleisten als im Haupttext.

(basierend auf 10 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Manager's Guide to Virtual Teams

Inhalt des Buches:

Solide Zusammenarbeit von Teammitgliedern an entfernten Standorten

Durch die Globalisierung und die neuen Technologien ist die Zusammenarbeit von Teams an entfernten Standorten - unterwegs, von zu Hause oder von Kundenstandorten aus, ja sogar auf der anderen Seite des Globus - zur Routine im Geschäftsleben geworden. Das Management dieser Teams erfordert neue Fähigkeiten und Sensibilitäten, um die Leistung des Teams und des Unternehmens zu maximieren.

Mit dem Schwerpunkt auf Pragmatismus statt Theorie und hilfreichen Tipps anstelle von vagen Beobachtungen hilft Ihnen Manager's Guide to Virtual Teams, die durch die geografische Trennung entstehenden Kommunikationslücken zu überbrücken und Spitzenleistungen von Mitarbeitern zu erhalten, die Sie nur selten sehen. Sie lernen, wie Sie:

⬤ Teammitglieder an entfernten Standorten motiviert und involviert halten.

⬤ Mit E-Mail, Telefon, Tele- und Videokonferenz zu Höchstleistungen anspornen.

⬤ Helfen Sie weit verstreuten Teammitgliedern, ihren Beitrag zum Unternehmen zu verstehen.

⬤ Konsensbildung für Entscheidungen unter virtuellen Teammitgliedern.

⬤ Effektive Kommunikations- und Feedbacktechniken zur Steigerung der Teamleistung erlernen.

Die speziell für den vielbeschäftigten Manager von heute geschriebenen Aktenkoffer-Bücher sind mit auffälligen Symbolen, Checklisten und Seitenleisten versehen, die Manager Schritt für Schritt durch alltägliche Situationen am Arbeitsplatz führen. Achten Sie auf diese innovativen Merkmale, die Ihnen die Navigation auf jeder Seite erleichtern:

⬤ Klare Definitionen der wichtigsten Begriffe und Konzepte.

⬤ Taktiken und Strategien für das Management virtueller Teams.

⬤ Tricks und Kniffe für die Anwendung effektiver Managementtechniken.

⬤ Praktische Ratschläge zur Minimierung von Fehlermöglichkeiten.

⬤ Warnzeichen, wenn etwas schief zu gehen droht.

⬤ Beispiele für erfolgreiches virtuelles Management.

⬤ Spezifische Planungsverfahren, Taktiken und praktische Techniken.