Bewertung:

Das Buch „The Mind of a Leader“ konzentriert sich auf Achtsamkeit, Selbstlosigkeit und Mitgefühl (MSC Leadership) als Kernqualitäten für eine effektive Führung im heutigen komplexen Geschäftsumfeld. Es plädiert dafür, dass Führungskräfte mit Selbsterkenntnis und innerem Wachstum beginnen sollten, und bietet praktische Ratschläge und Techniken, die darauf abzielen, menschenfreundlichere Organisationen zu fördern. Während viele Leser die Einsichten und praktischen Anwendungen lobten, gab es Kritik an der mangelnden empirischen Unterstützung und der unkonventionellen Verwendung etablierter Begriffe.
Vorteile:⬤ Bietet einen klaren Fahrplan für Führungskräfte mit Schwerpunkt auf Selbsterkenntnis und Eigenverantwortung.
⬤ Integriert Achtsamkeit und Mitgefühl in praktische Führungsszenarien.
⬤ Bietet nachvollziehbare Beispiele und wissenschaftlich untermauerte Aussagen.
⬤ Ermutigt zu tiefer Reflexion und persönlichem Wachstum in Führungspositionen.
⬤ Erhält viel Lob von Lesern für seine Relevanz und Anwendung in der modernen Geschäftswelt.
⬤ Einige Kritiken bemängeln den Mangel an empirischen Belegen für die Aussagen des Buches.
⬤ Die unkonventionelle Verwendung gängiger Führungsbegriffe wird bemängelt, die zu Verwirrung führt.
⬤ Einige Leser bemängelten den Schreibstil und die Struktur des Buches, was zu Frustration und Abbruch des Buches führte.
⬤ Physikalische Qualitätsprobleme mit dem Buchumschlag wurden von mindestens einem Nutzer bemängelt.
(basierend auf 83 Leserbewertungen)
The Mind of the Leader: How to Lead Yourself, Your People, and Your Organization for Extraordinary Results
Die meisten Führungskräfte sind der Meinung, dass sie ihre Mitarbeiter gut motivieren können, aber eine Studie nach der anderen zeigt, dass die Mitarbeiter unmotivierter und unengagierter denn je sind. Die Lösung liegt nicht in mehr Managementschulungen oder lustigen Ausflügen, sondern im Inneren - im Kopf der Führungskraft. Basierend auf ihrer jahrelangen Forschung und Praxis haben Rasmus Hougaard und Jacqueline Carter vom Potential Project herausgefunden, dass drei Qualitäten für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung sind: Achtsamkeit, Selbstlosigkeit und Mitgefühl - was sie den MSC Leadership Mind nennen, den idealen Geist der Führungskraft.
Achtsamkeit befasst sich mit der Ablenkbarkeit, die unsere Konzentration tötet, unsere Produktivität hemmt und uns zu handlungssüchtigen Multitaskern macht. Selbstlosigkeit geht auf den allgemeinen Mangel an Erfüllung im Arbeitsleben ein, indem sie uns - und den Menschen, die wir führen - hilft, wahres Glück und Bedeutung zu finden. Und Mitgefühl ist eine Antwort auf die soziale Desintegration von heute, indem es echte menschliche Verbindungen, Gefolgschaft und Engagement fördert.
Während manche glauben, diese Eigenschaften seien angeboren, haben Hougaard und Carter zusammen mit Hunderten ihrer Mitarbeiter, die mit Tausenden von Führungskräften auf der ganzen Welt arbeiten, ein System entwickelt, das Führungskräften aller Art hilft, den MSC Leadership Mind zu erlernen und zu kultivieren. Indem sie sich zuerst mit ihren eigenen Bedürfnissen, dann mit denen ihrer Mitarbeiter und schließlich mit der Kultur ihrer Organisation befassen, kann jede Führungskraft lernen, das zu verkörpern, was eine großartige Führung in der heutigen herausfordernden Organisationsumgebung ausmacht.
Basierend auf Umfragen unter mehr als 35.000 Führungskräften, Interviews mit mehr als 200 Führungskräften und einer umfassenden Studie der evidenzbasierten Forschung im Bereich der Führung, gefüllt mit inspirierenden Geschichten und praktischen Schritt-für-Schritt-Ideen für die Einführung neuer Praktiken, hat The Mind of the Leader das Potenzial, die Art und Weise, wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter führen, zu verändern und Ihr Unternehmen zu transformieren.