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Faith in the Marketplace
Zeitgenössische Missionen umfassen oft eine evangelistische und eine sozioökonomische Dimension. Für eine wirksame Mission bedarf es einer Möglichkeit, das Erreichte zu bewerten, die über die üblichen Maßstäbe hinausgeht, die sich auf den geistlichen und/oder wirtschaftlichen Bereich beziehen und den sozialen Wandel vernachlässigen, der idealerweise ebenfalls stattfinden sollte.
Dieses Buch versucht, Schlüsselfaktoren für eine ganzheitliche Bewertung zu identifizieren, die auf hervorstechenden Merkmalen beruhen, die bei der Untersuchung von drei Standorten für unternehmerische Gemeindegründungen in San Francisco (Redeemer Community Church), Selma, Alabama (Blue Jean Church) und Lynch, Kentucky (Meridzo Ministries) zutage traten. Aus diesen Fallstudien geht hervor, wie wichtig Beziehungsarbeit, die allgemeine Betonung von Wachstum und Entwicklung und eine gut etablierte Ausrichtung auf ganzheitliche Transformation sind.
Die Mechanismen für das Funktionieren der ganzheitlichen Transformation werden dargelegt, um das Wirken der drei Akteure der Trinität in der Mission widerzuspiegeln. Die praktische Komponente des Buches ist der konzeptionelle Rahmen, der die Funktionsweise der ganzheitlichen Transformation und die Möglichkeiten zur Messung der dynamischen Beziehungen, die auftreten, aufzeigt.