Der Kreislauf der Führung: Wie große Führungspersönlichkeiten ihren Unternehmen das Gewinnen beibringen

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Der Kreislauf der Führung: Wie große Führungspersönlichkeiten ihren Unternehmen das Gewinnen beibringen (M. Tichy Noel)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Die Rezensionen spiegeln eine Mischung aus Bewunderung und Kritik an Tichys Buch über Führung und Lehre in Organisationen wider. Während einige Leser die Betonung des kontinuierlichen Lernens und Lehrens als wesentlich für den organisatorischen Erfolg schätzen, sind andere der Meinung, dass es dem Inhalt an neuen Erkenntnissen mangelt und er sich zu sehr auf bekannte Konzepte und Beispiele stützt.

Vorteile:

Starke Betonung des kontinuierlichen Lernens und Lehrens in Organisationen, Förderung einer Kultur des Wachstums.

Nachteile:

Praktische Anwendungen und Übungen im Führungshandbuch.

(basierend auf 13 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Cycle of Leadership: How Great Leaders Teach Their Companies to Win

Inhalt des Buches:

In The Leadership Engine hat Noel Tichy gezeigt, wie große Unternehmen danach streben, Führungskräfte auf allen Ebenen der Organisation zu schaffen, und wie diese Führungskräfte aktiv zukünftige Generationen von Führungskräften entwickeln.

In diesem neuen Buch geht er noch einen Schritt weiter und zeigt, wie große Unternehmen und ihre Führungskräfte ihr Geschäftswissen zu ⳥beeindruckenden Standpunkten weiterentwickeln, ⟳ einen großen Teil ihrer Zeit damit verbringen, ihr Wissen an andere weiterzugeben und Best Practices zu teilen, und wie sie im Gegenzug von den Mitarbeitern, die sie unterrichten, Geschäftsideen und Wissen erhalten.

Professor Tichy bezeichnet diesen Austausch als "virtuous teaching cycle" und zeigt, wie Unternehmenslenker von Jack Welch bei GE bis Joe Liemandt bei Trilogy Organisationen schaffen, die diesen Wissensaustausch fördern, und wie ihre Bemühungen zu intelligenteren, agileren Unternehmen und erfolgreichen Ergebnissen führen. Einige dieser Ideen wurden in Tichys jüngstem Artikel in der Harvard Business Review mit dem Titel ⍯ Ordinary Boot Camp" vorgestellt.

Anhand von Beispielen von GE, Ford, Dell, Southwest Airlines und vielen anderen präsentiert und analysiert Tichy diese Prinzipien in der Praxis und zeigt, wie Manager ihr eigenes Unternehmen in eine lehrende Organisation und folglich in ein leistungsfähigeres Unternehmen verwandeln können.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780066620572
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)