Bewertung:

Das Buch bietet eine informative und forschungsbasierte Perspektive auf das Talentmanagement, wobei die Bedeutung von Daten und Wissenschaft gegenüber Intuition betont wird. Es wird von Personalfachleuten und anderen, die sich für das Verständnis und die Entwicklung von Talenten interessieren, gut aufgenommen und bietet Einblicke in psychologische Prinzipien und evidenzbasierte Praktiken. Einige Leser kritisierten jedoch den Schreibstil als schwerfällig und äußerten Bedenken hinsichtlich der Haltung des Buches zur Demokratie am Arbeitsplatz und zur Autonomie der Mitarbeiter.
Vorteile:⬤ Gut recherchiert und informativ, bietet wertvolle Einblicke in das Talentmanagement
⬤ betont evidenzbasierte Praktiken
⬤ nützlich für Personalverantwortliche und Eltern
⬤ bietet einen kritischen Blick auf Missverständnisse über Talente
⬤ praktische und anwendbare Prinzipien.
⬤ Der Schreibstil kann schwierig und repetitiv sein
⬤ es fehlt an detaillierten Anleitungen
⬤ einige halten das Buch für zu simpel oder für fehlerhaft in seinen Schlussfolgerungen über Demokratie am Arbeitsplatz
⬤ einige Abschnitte können sich unbefriedigend anfühlen oder es fehlt an hilfreichen Links.
(basierend auf 20 Leserbewertungen)
The Talent Delusion: Why Data, Not Intuition, Is the Key to Unlocking Human Potential
Dieses Buch zeigt, wie man Stars findet, anzieht, entwickelt, motiviert und bindet. Es ist voller Beweise und provokativer Ideen, die jeder Führungskraft helfen." Dr. Adam Grant, Wharton-Professor, New-York-Times-Bestsellerautor, Originals und Give and Take
Dies ist das Buch, das ich jedem Manager, mit dem ich je gearbeitet habe, in die Hand drücken möchte... Jedes Kapitel ist gefüllt mit Zitaten, Erkenntnissen und Ideen, die ich auf Twitter posten und mit der Welt teilen möchte" Dr. Todd Carlisle, VP of HR, Twitter
WARUM DIE WISSENSCHAFT DER MENSCHEN IHRE WICHTIGSTE WAFFE IM KAMPF UM TALENTE IST
Alle Unternehmen haben Probleme, und die betreffen fast immer die Menschen: Wie soll man sie managen?
Wen man einstellen, entlassen oder befördern soll.
Und wie man Mitarbeiter mit hohem Potenzial motiviert, entwickelt und bindet.
Die Psychologie, die wichtigste Wissenschaft zum Verständnis von Menschen, sollte ein zentrales Instrument zur Lösung dieser Probleme sein - dennoch spielen die meisten Unternehmen nach Gehör, und Milliarden von Dollar werden für vergebliche Maßnahmen verschwendet, um die richtigen Leute für Schlüsselpositionen zu gewinnen und zu halten.
The Talent Delusion überbrückt die Kluft zwischen der psychologischen Wissenschaft des Talents und den gängigen Praktiken der Talentförderung in der Praxis und soll Personalfachleuten und Führungskräften vermitteln, wie sie Talente messen, vorhersagen und verwalten können. Es bietet den Lesern datengestützte Lösungen für die häufigsten Probleme bei der Auswahl, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern.
Wie man Talent definiert und bewertet.
Wie man toxische Verhaltensweisen von Mitarbeitern erkennt und unterbindet.
Und wie man Führungspotenzial erkennt und nutzt.