The Leadership Survival Guide: 11 Keys for Storm Proofing Your Leadership Portfolio to Survive, Thrive In, and Outlast High-Risk Environments
Derzeit ist der Wandel das neue Normal. Mit dem Wandel wächst auch das Risiko.
Aber wie sollen Führungskräfte das Risiko verstehen, wenn sie es nicht messen? Kurz gesagt, sie werden es nicht. Die Realität ist, dass Unwissenheit niemals ein Segen ist. Was Führungskräfte und ihre Unternehmen nicht wissen, wird sich letztendlich auf sie und ihre Kunden auswirken.
Daher sind Situationsbewusstsein, Voraussicht und Vorbereitung heute Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte, um in risikoreichen Umgebungen zu überleben.
In diesem Buch lernen die Leser die Grundlagen des Zeitmanagements von Führungskräften, den Disruptionsquotienten, den "Kanarienvogel" der Führung und warum er für Führungskräfte genauso wichtig ist wie für Bergleute, den rutschigen Abhang des Veränderungsmanagements (verbessern, verändern oder modellieren wir den aktuellen Zustand?), Signale der Führungsreife und falsch-positive Signale, die Beherrschung der Kunst des Organisationswissens, die Perlen und Fallstricke des Rebrandings von Führungskräften und das Risiko nicht genutzter Talente. Warum wird von den derzeitigen Führungskräften nicht verlangt, dass sie sich aus operativer Sicht "sturmsicher" machen? Wie viele von uns in verschiedenen akademischen Programmen erfahren haben, liegt der Schwerpunkt auf technischen Managementfähigkeiten, Organisationstheorie, Datenanalyse und vielen der traditionellen Führungsschulungen.
Aber was passiert, wenn ein Sturm auf die Führungsebene aufzieht, wie z. B. eine noch nie dagewesene Pandemie oder eine Krise in der Versorgungskette oder Talentlücken, wenn keine Arbeitskräfte zur Verfügung stehen, um die grundlegenden Dienstleistungen zu erbringen, auf die die Menschheit täglich angewiesen ist?
Die meisten Führungskräfte waren und sind nicht auf die Stürme von heute vorbereitet. Das Ergebnis ist eine reaktive Führung, ein höheres Risiko als erwartet und ein Umbruch, der die Führungskräfte dazu zwingt, sich die nächstbeste Rolle zu suchen, die sie mit ihren Fähigkeiten besetzen können. Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte und Fachleute, die derzeit oder in Zukunft Teams, Abteilungen und Organisationen leiten.
Es soll praktische Anleitungen geben, wie Führungskräfte ihr Portfolio "sturmsicher" machen können. Auf diese Weise werden sie in der Lage sein, risikoreiche Führungsstürme, die ihre weniger vorbereiteten Kollegen überfordern, zu überleben und sich zu entfalten.
| ISBN: | 9781032445465 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
| Seitenzahl: | 102 |
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