The 10 Cardinal Sins of Leadership: What Thought Leaders Must Never Do to Succeed in High-Risk Environments
Warum sind manche Führungskräfte erfolgreich und andere scheitern? Gibt es eine magische Zutat, die Führungskräfte auf ihrer Karrierereise berücksichtigen müssen, damit sich der Höhenflug nicht in einen Albtraum verwandelt? Was ist der Schlüssel zur Maximierung des Erfolgs von Führungskräften auf eine Weise, die langfristig tragfähig ist?
Ziel dieses Buches ist es, Führungskräften, angehenden Führungskräften, Studenten und allen, die sich für die Kunst der Führung interessieren, einen einfachen Fahrplan für den Erfolg in risikoreichen Umgebungen zu geben. Oft wissen Führungskräfte nicht, was sie nicht wissen. Ein Hauptgrund dafür ist das Fehlen von Risikobewertung, -messung, -analyse und -bewältigung. Einfach ausgedrückt: Wir wissen nicht, was wir nicht messen. Was nicht bekannt ist, kann und wird letztendlich Führungskräften, Organisationen und ihren Kunden schaden.
Der Wandel ist die neue Normalität und die einzige Konstante. Mit dem Wandel wächst auch das Risiko. Für Vordenker kann das Risiko ein Freund oder ein Feind sein. Es hängt alles von der Perspektive, der Einsicht und dem Wissen ab. Unwissenheit ist niemals ein Segen, und Führungskräfte müssen ihr Wissen nutzen, um Risiken auf Schritt und Tritt zu minimieren.
In Die 10 Kardinalssünden der Führung: What Thought Leaders Must Never Do to Succeed in High-Risk Environments lernen die Leser:
⬤ Wie man verschiedene Arten von Risiken identifiziert, misst, analysiert und angeht.
⬤ Wie man feststellt, ob ein Risiko ein Freund oder ein Feind ist.
⬤ Strategische Planungskonzepte, die es Führungskräften ermöglichen, Risiken langfristig zu vergrößern, zu planen, zu nutzen und zu marginalisieren.
⬤ Methoden, die sicherstellen, dass Eingliederungsbemühungen nicht zu exklusiv werden und damit wichtige Interessengruppen ausschließen und neue Ebenen des organisatorischen Risikos schaffen.
⬤ Techniken für den Rückblick auf die vergangenen Jahre einer Organisation, um eine leistungsfähige Landkarte für die Zukunft zu erstellen.
⬤ Der Wert der Perspektive - wie wir die Dinge sehen, bestimmt, wie wir reagieren oder darauf warten, unwissentlich gestört zu werden.
| ISBN: | 9781032213460 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 184 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
