Bewertung:

Das Buch wurde wegen seines umfassenden Ansatzes für die Schaffung oder Umgestaltung von Leistungsmanagementsystemen positiv aufgenommen, insbesondere von denjenigen, die praktische Beispiele und theoretische Erkenntnisse benötigen. Es wurde jedoch wegen seiner traditionellen Perspektive, seines Umfangs und seiner Schreibqualität kritisiert, wodurch es für Manager, die schnelle Lösungen suchen, weniger geeignet ist.
Vorteile:⬤ Bietet gründliche Forschung, Theorie und praktische Beispiele
⬤ nützlich für die Entwicklung von Performance-Management-Systemen von Grund auf
⬤ gut angenommen von Benutzern, die seine Ideen umgesetzt haben
⬤ dient als gute Referenz für Forscher und Studenten.
⬤ Zu traditionell und ohne innovative Ideen
⬤ aufgrund des großen Umfangs und des Preises für Manager weniger zugänglich
⬤ einige Probleme mit der Schreibqualität und Inkonsistenz zwischen den Kapiteln
⬤ begrenzte Verweise auf andere Forschungsarbeiten.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
The Complete Guide to Performance Appraisal
Ein gutes Beurteilungssystem kann als wirksame Struktur für einen Kulturwandel innerhalb einer Organisation dienen - und es kann dazu beitragen, eine der gefürchtetsten Aufgaben eines jeden Managers zu erleichtern.
Basierend auf 25 Jahren Erfahrung gibt Ihnen der Autor Dick Grote alles, was Sie brauchen, damit der Prozess gut funktioniert, einschließlich:
⬤ Wie ein ideales System aussieht.
⬤ die verfügbaren Optionen und Ansätze.
⬤ wie man die Leistung bewertet, eine faire Beurteilung schreibt und das eigentliche Beurteilungsgespräch führt.
⬤ Aufkommende Trends, die den Prozess beeinflussen - wie 360-Grad-Feedback, Teams, der Einsatz von Software.
⬤ Aktuelle Beurteilungsformulare aus 12 Unternehmen, sowie Skripte, Diagramme, Checklisten, Arbeitsblätter, Flussdiagramme und Musterrichtlinien.
The Complete Guide to Performance Appraisal zeigt Managern und Vorgesetzten, wie sie ein System von Grund auf neu erstellen oder ein bereits vorhandenes optimieren können, und geht auf die kritischen Punkte ein, die dabei zu berücksichtigen sind, einschließlich Mitarbeiterentwicklung, Vergütung und rechtliche Aspekte.