Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch gilt als wertvolle Ressource für neue Führungskräfte und bietet praktische Ratschläge und Strategien für das Leistungsmanagement, die sich von den herkömmlichen Disziplinarmaßnahmen unterscheiden. Während viele Rezensenten die Effektivität und die Konzepte loben, finden einige das Buch zu lang und sind der Meinung, dass es prägnanter hätte dargestellt werden können. Die Umsetzung kann in bestimmten Umgebungen, insbesondere in gewerkschaftlich organisierten Umgebungen, eine Herausforderung darstellen.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Ratschläge und Strategien für das Management der Mitarbeiterleistung
⬤ Nützliche Arbeitsblätter und Werkzeuge enthalten
⬤ Fördert die Eigenverantwortung der Mitarbeiter
⬤ Denkanstoßende Alternative zur traditionellen Disziplinierung
⬤ Empfohlen für Personalverantwortliche und Manager
⬤ Viele „AHA-Momente“ von Lesern berichtet
⬤ Klar und leicht zu lesen.
⬤ Einige Rezensenten sind der Meinung, dass sich das Buch in die Länge zieht und länger ist als nötig
⬤ Herausforderungen bei der Umsetzung der Ideen in einem gewerkschaftlichen Umfeld
⬤ einige waren der Meinung, dass die Konzepte in einem kürzeren Format zusammengefasst werden könnten
⬤ gemischte Gefühle darüber, dass der Ansatz zu einem strafenden Umfeld führt.
(basierend auf 30 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Discipline Without Punishment: The Proven Strategy That Turns Problem Employees into Superior Performers
Inhalt des Buches:
Vor mehr als 30 Jahren entwickelte Dick Grote ein wirkungsvolles, straffreies Disziplinierungssystem, mit dem er ein problembehaftetes Frito-Lay-Werk von einer Brutstätte der Mitarbeitersabotage und giftiger Beziehungen in ein produktives, respektvolles Umfeld verwandelte - ein Umfeld, in dem die Mitarbeiter persönliche Verantwortung für ihr Verhalten übernahmen und in dem Manager problematischen Mitarbeitern halfen, produktiv zu werden. Grotes Methode verbreitete sich in anderen Unternehmen und erlangte 1995 mit der Veröffentlichung der ersten Auflage von Disziplin ohne Strafe nationale Anerkennung.
Das Buch ist zu einem Management-Klassiker geworden und hat Tausenden von Unternehmen und Managern dabei geholfen, einen auf Verantwortung basierenden Ansatz für den Umgang mit inakzeptablen Leistungen, problematischem Verhalten und übermäßigen Fehlzeiten zu entwickeln. Doch trotz der Wirksamkeit der DWP-Methode halten viele Vorgesetzte und Unternehmen weiterhin an ihrem altbewährten System aus mündlichen Verwarnungen, schriftlichen Verweisen, unbezahlten Suspendierungen und Probezeiten fest - allesamt angstbasierte Ansätze, die viel Unmut hervorrufen und sich kaum oder gar nicht in verbesserter Leistung niederschlagen. Diese neue Ausgabe des Bestsellers "Disziplin ohne Strafe" wurde aktualisiert, um einer neuen Generation von Managern und Personalverantwortlichen zu helfen, eine positive, bewährte Methode anzuwenden, um problematische Mitarbeiter wieder auf den richtigen Weg zu bringen.
Vollgepackt mit Beispielen aus dem wirklichen Leben, Musterdialogen, hilfreichen Arbeitsblättern und einer sachlichen Sensibilität, die vielbeschäftigte Leser sehr schätzen werden, bleibt das Buch ein aufschlussreicher, zukunftsorientierter, praktischer Leitfaden, um Ihr Disziplinarsystem gerecht und effektiv zu gestalten. Dick Grote ist Vorsitzender und CEO der Grote Consulting Corp.
in Dallas, Texas. Er ist der Entwickler des webbasierten Leistungsmanagementsystems GROTEAPPROACH (SM) und der Autor von The Complete Guide to Performance Appraisal, The Performance Appraisal Question and Answer Book und Forced Ranking: Making Performance Management Work.
Seine Artikel und Aufsätze sind in der Harvard Business Review, dem Wall Street Journal, Across the Board und vielen anderen Publikationen erschienen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780814473306 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2006 |
| Seitenzahl: | 272 |
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