Bewertung:
The Startup Community Way ist ein umfassender Leitfaden, der die Komplexität des Aufbaus und der Aufrechterhaltung von Startup-Communities untersucht. Das gemeinsam von Brad Feld und Ian Hathaway verfasste Buch enthält detaillierte Analysen, Rahmenwerke und Erkenntnisse, die Unternehmern und Community-Buildern helfen, ein Umfeld zu schaffen, das Innovation und Zusammenarbeit fördert. Es hebt die Bedeutung der verschiedenen Akteure innerhalb des Ökosystems hervor und betont eine „Gib zuerst“-Mentalität für das Wachstum der Gemeinschaft. Während es wertvolle Ratschläge und Beispiele für etablierte Community-Builder bietet, ist es für Anfänger im Bereich der Startups möglicherweise nicht geeignet.
Vorteile:⬤ Eingehende Analysen und detaillierte Referenzen machen es zu einer wertvollen Ressource für das Verständnis von Startup-Ökosystemen.
⬤ Bietet umsetzbare Erkenntnisse und Rahmenbedingungen für den Aufbau unternehmerischer Gemeinschaften.
⬤ Hebt die Bedeutung einer „Give-First“-Mentalität und der Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedern der Gemeinschaft hervor.
⬤ Bietet eine einzigartige Perspektive auf die Verflechtung verschiedener Faktoren, die den Erfolg von Startups beeinflussen.
⬤ Fesselnder Schreibstil, gestützt durch die Erfahrung der Autoren in diesem Bereich.
⬤ Das Buch kann für Anfänger, die mit der Startup-Terminologie nicht vertraut sind, komplex sein.
⬤ Einige Leser könnten den detaillierten und analytischen Ansatz überwältigend finden, insbesondere wenn sie das Buch im Audioformat konsumieren.
⬤ Es gibt keine einfache Anleitung; der Aufbau einer Gemeinschaft erfordert, dass man sich auf Komplexität und Nuancen einlässt.
(basierend auf 28 Leserbewertungen)
The Startup Community Way: Evolving an Entrepreneurial Ecosystem
Der Weg in die Zukunft für das Unternehmertum auf der ganzen Welt
Wir befinden uns mitten in einer Startup-Revolution. Das Wachstum und die Verbreitung innovationsgetriebener Startup-Aktivitäten ist tiefgreifend, beispiellos und von globaler Tragweite. Heute ist man sich darüber im Klaren, dass Unterstützungsgemeinschaften und der Austausch von Wissen mit anderen Ressourcen einhergehen. Die Bedeutung der Zusammenarbeit und eines langfristigen Engagements hat sich durchgesetzt. Diese Grundsätze werden in vielen Startup-Gemeinschaften auf der ganzen Welt übernommen.
Und doch ist noch viel mehr Arbeit nötig. Startup-Aktivitäten sind stark auf große Städte konzentriert. Regierungen und andere Akteure wie Großunternehmen und Universitäten arbeiten weder untereinander noch mit Unternehmern so gut zusammen, wie sie es könnten. Zu oft versuchen diese Akteure, die Aktivitäten zu kontrollieren oder ihre Sichtweise von oben nach unten durchzusetzen, anstatt ein Umfeld zu unterstützen, das von unten nach oben geführt wird. Nach wie vor besteht eine Diskrepanz zwischen dem unternehmerischen Denken und dem vieler Akteure, die sich für das Unternehmertum einsetzen und es unterstützen wollen. Dafür gibt es strukturelle Gründe, aber wir können viele dieser Hindernisse mit entsprechender Konzentration und nachhaltiger Praxis überwinden.
Keiner erzählt diese Geschichte besser als Brad Feld und Ian Hathaway. The Startup Community Way: Evolving an Entrepreneurial Ecosystem erforscht, was Startup-Gemeinschaften gedeihen lässt und wie man die Zusammenarbeit in diesen sich schnell entwickelnden, komplexen Umgebungen verbessern kann.
The Startup Community Way ist ein erklärender Leitfaden für Startup-Gemeinschaften. Auf der Grundlage der Theorie komplexer Systeme werden in diesem Buch die systemischen Eigenschaften unternehmerischer Ökosysteme dargelegt und erklärt, warum ihre komplexe Natur die Menschen dazu bringt, vorhersehbare Fehler zu machen. Als komplexe Systeme erfolgt die Wertschöpfung in Startup-Communities in erster Linie durch die Interaktion der "Teile" - der beteiligten Menschen, Organisationen, Ressourcen und Bedingungen - und nicht durch die Teile selbst. Dieser kontinuierliche Prozess von "Bottom-up"-Interaktionen entfaltet sich auf natürliche Weise und erzeugt Werte auf neuartige und unerwartete Weise. Durch diese komplexen, sich entwickelnden Prozesse wird das Ganze größer und unterscheidet sich wesentlich von dem, was die Teile allein hervorbringen könnten.
Aus diesem Grund müssen die Teilnehmer einen grundlegend anderen Ansatz wählen, als dies in vielen Bereichen unseres bürgerlichen und beruflichen Lebens üblich ist. Die Teilnehmer müssen das gesamte System betrachten, anstatt nur zu versuchen, ihren individuellen Teil zu optimieren. Sie müssen dem Experimentieren und Lernen Vorrang vor der Planung und Ausführung einräumen. Komplexe Systeme sind unsicher und unberechenbar. Sie können nicht kontrolliert, sondern nur gelenkt und beeinflusst werden. Jede Startup-Community ist einzigartig. Eine Nachahmung ist verlockend, aber unmöglich. Der Wettlauf zum "nächsten Silicon Valley" ist aussichtslos - selbst das Silicon Valley konnte sich nicht neu erschaffen.
Dieses Buch:
⬤ bietet praktische Ratschläge für Unternehmer, Gemeindegründer, Regierungsbeamte und andere Akteure, die die Kraft des Unternehmertums in ihrer Stadt nutzen wollen.
⬤ Beschreibt die Kernkomponenten von Startup-Gemeinschaften und unternehmerischen Ökosystemen sowie eine Erklärung der Unterschiede zwischen diesen beiden verwandten, aber unterschiedlichen Konzepten.
⬤ Bietet einen neuen Rahmen für den effektiven Aufbau von Startup-Communities, der auf der Theorie komplexer Systeme und den Erkenntnissen des Systemdenkens basiert.
⬤ Enthält Beiträge von führenden unternehmerischen Stimmen.
⬤ Es ist ein unverzichtbares Hilfsmittel für Unternehmer, Risikokapitalgeber, Führungskräfte, Leiter von Unternehmen und Gemeinden, Wirtschaftsentwicklungsbehörden, politische Entscheidungsträger, Universitätsbeamte und alle, die verstehen wollen, wie Startup-Communities überall auf der Welt funktionieren.
