Bewertung:
Dieses Buch ist ein klarer, informativer Leitfaden für die Dynamik von Vorständen in Start-ups und bietet praktische Ratschläge zur Zusammensetzung, Kommunikation und Verwaltung von Vorständen. Es ist vor allem für Unternehmer im High-Tech-Bereich und in wagnisfinanzierten Kontexten von Nutzen, kann aber auch für Unternehmer in anderen Sektoren von Bedeutung sein.
Vorteile:⬤ Anschaulich und leicht verständlich für Anfänger.
⬤ Gründliche Behandlung der Vorstandsdynamik, einschließlich weniger häufig diskutierter Themen.
⬤ Praktische Ratschläge für die effektive Verwaltung und Einstellung von Vorständen.
⬤ Fesselnder Schreibstil mit Beispielen aus der Praxis.
⬤ Wertvolle Ressource für neue und erfahrene Unternehmer.
⬤ Konzentriert sich in erster Linie auf risikofinanzierte High-Tech-Gründungen, was den Nutzen für andere Unternehmensformen möglicherweise einschränkt.
⬤ Einige Leser fanden es etwas widersprüchlich.
⬤ Häufige Verweise auf Risikokapital, ohne auf andere Finanzierungsquellen wie Angel-Investoren einzugehen.
⬤ Einigen Lesern fehlte es in bestimmten Abschnitten an Spannung.
(basierend auf 62 Leserbewertungen)
Startup Boards: Getting the Most Out of Your Board of Directors
Ein wesentlicher Leitfaden zum Verständnis der Dynamik des Vorstands eines Start-ups
Seien wir ehrlich, als Gründer und Unternehmer haben Sie eine Menge zu tun - das Minimum Viable Product zu entwickeln, die Interaktion mit den Kunden zu entwickeln, Teammitglieder einzustellen und die Buchhaltung zu führen. Früher oder später haben Sie einen Vorstand, drei bis fünf (oder sogar sieben) Typ-A-Persönlichkeiten, die Ihre Aufmerksamkeit suchen und Ihnen mitunter sagen, was Sie tun sollen. Auch wenn Sie vielleicht zögern, einen Vorstand zu gründen, ist die Einrichtung einer objektiven externen Gruppe für Startups unerlässlich, vor allem, um Sie auf Kurs zu halten, Sie zurechtzuweisen, wenn Sie straucheln, und in einigen Fällen, um Sie vor sich selbst zu retten.
In Startup Boards gibt Brad Feld - ein in Boulder, Colorado, ansässiger Unternehmer, der zum Risikokapitalgeber wurde - seine Erfahrungen in diesem Bereich weiter, indem er darüber spricht, wie wichtig es ist, die richtigen Vorstandsmitglieder in Ihrem Team zu haben und wie man sie gut führt. Außerdem gibt er wertvolle Einblicke in verschiedene Aspekte des Vorstands, z. B. wie dieser Sie unterstützen, Ihnen helfen kann, die Meilensteine Ihres Startups zu verstehen und schneller zu erreichen, und wie er Sie zur Verantwortung ziehen kann.
⬤ Erläutert den Prozess der Auswahl von Vorstandsmitgliedern, einschließlich der Befragung vieler Personen, der Überprüfung von Referenzen und der Erinnerung daran, dass man keine Angst davor haben sollte, einen falschen Kandidaten abzulehnen.
⬤ Erläutert, wie wichtig es ist, großartige Sitzungen abzuhalten, soziale Zeit mit geschäftlicher Zeit zu mischen und vieles mehr.
⬤ Empfiehlt, selbst Vorstandsmitglied in einer anderen Organisation zu sein, damit Sie die andere Seite der Gleichung sehen.
Fesselnd und informativ, Startup Boards ist ein praktischer Leitfaden zu einem der wichtigsten Teile des Startup-Puzzles.
