Bewertung:
Das Buch „The Female Advantage“ von Sally Helgesen erörtert die einzigartigen Stärken, die Frauen in die Führung einbringen, und betont, wie wichtig es ist, weibliche Führungsstile gegenüber traditionellen männlichen Ansätzen zu bevorzugen. Sie argumentiert, dass Frauen anders führen und diese Stile für den modernen Unternehmenserfolg unerlässlich sind, und plädiert für ein Gleichgewicht der Werte in der Führung.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einblicke in die Stärken des weiblichen Führungsstils.
⬤ Ermutigt Frauen, ihre einzigartigen Qualitäten anzunehmen, anstatt sich dem traditionellen männlichen Führungsverhalten anzupassen.
⬤ Enthält gut recherchierte Inhalte, die auch heute noch relevant sind.
⬤ Stärkt das Selbstwertgefühl von Frauen und regt dazu an, Verantwortung in Führungspositionen zu übernehmen.
⬤ Empfohlen als wichtige Lektüre für Frauen und Männer in Führungspositionen.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass der Inhalt nicht ihren Erwartungen entsprach.
⬤ Für diejenigen, die bereits mit dem Thema vertraut sind, fehlen möglicherweise neue Informationen.
⬤ Einige Leser fanden das Buch nicht so fesselnd wie erwartet, was darauf hindeutet, dass die Wirkung des Buches je nach individuellem Geschmack variieren kann.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
The Female Advantage: Women's Ways of Leadership
Jetzt als Currency Paperback - Sally Helgesens klassische Studie über weibliche Führungskräfte und darüber, wie ihre Strategien eine höchst erfolgreiche Überarbeitung des männlichen Führungsstils darstellen. Sechzigtausend Exemplare im Druck In ihrem Bestseller aus dem Jahr 1990 entdeckte Sally Helgesen, dass Männer und Frauen grundlegend unterschiedlich an die Arbeit herangehen.
Viele dieser Unterschiede sind ein klarer Vorteil für Frauen, die sich bei der Leitung von Organisationen, die Kreativität, Zusammenarbeit und intuitive Entscheidungsfindung fördern, auszeichnen - Notwendigkeiten für Unternehmen des 21. Jahrhunderts. Jahrhunderts.
Helgesens Ergebnisse zeigen, dass Organisationen, die von Frauen geführt werden, nicht die Form der traditionellen hierarchischen Pyrana haben, sondern eher einem Netz ähneln, in dem die Führungskräfte nach oben und nicht nach unten greifen, um eine vernetzte Matrix zu bilden, die um einen zentralen Zweck herum aufgebaut ist. Die Strategie des Netzes konzentriert die Macht im Zentrum, indem sie andere näher heranzieht und Gemeinschaften schafft, in denen der Informationsaustausch von wesentlicher Bedeutung ist.
Sie präsentiert ihre Erkenntnisse anhand einzigartiger, detaillierter Berichte von vier erfolgreichen weiblichen Führungskräften - Frances Hesselbein von Girl ScoutsUSA, Barbara Grogan von Western IndustrialContractors, Nancy Badore vom ExecutiveDevelopment Center der Ford Motor Company und Dorothy Brunson von BrunsonCommunications. Helgesen beobachtet ihre Sitzungen, hört ihre Telefonate und Konferenzen ab und liest ihre Korrespondenz.
Ihre "Tagebuchstudien" dokumentieren, wie weibliche Führungskräfte Entscheidungen treffen, ihren Tag planen, Informationen sammeln und verbreiten, andere motivieren, Aufgaben delegieren, ihre Unternehmen strukturieren, einstellen und entlassen. Sie berichtet, wie ihre Erfahrungen als Frauen - Ehefrauen, Mütter, Freundinnen, Schwestern, Töchter - zu ihrem Führungsstil beitragen.".
| ISBN: | 9780385419116 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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