Bewertung:

Das Buch wird für seine Einblicke in die Neurowissenschaften und seinen praktischen Ansatz für die Entscheidungsfindung von Führungskräften hoch gelobt. Die Rezensenten schätzen die Kombination aus rationaler Analyse, psychologischer Einsicht und emotionaler Weisheit. Viele finden die Konzepte leicht anwendbar und transformativ für die berufliche und persönliche Entwicklung.
Vorteile:⬤ Macht die Neurowissenschaft zugänglich und relevant für die Führung.
⬤ Bietet praktische Ratschläge zur Entscheidungsfindung und zur Überwindung kognitiver Verzerrungen.
⬤ Integriert verschiedene Wissensgebiete (Wirtschaft, Psychologie, Coaching).
⬤ Inspirierend und zum Nachdenken anregend, mit wertvollen Erkenntnissen für Führungskräfte.
⬤ Sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte zu empfehlen.
⬤ Erfordert Konzentration und Aufmerksamkeit; keine leichte Lektüre.
⬤ Einige Konzepte brauchen Zeit, um sie vollständig zu verstehen und anzuwenden.
⬤ Der „High Road“-Ansatz ist zugegebenermaßen eine Herausforderung.
(basierend auf 14 Leserbewertungen)
The Wise Advocate: The Inner Voice of Strategic Leadership
Führung ist die Gewohnheit, gute Entscheidungen zu treffen.
Selbst unter schwierigen und unsicheren Umständen konzentrieren die effektivsten Führungskräfte ihre Aufmerksamkeit und überwinden eingefahrene Verhaltensmuster, um eine Organisation zu neuen Erfolgen zu führen. Diese Fähigkeit ist kein Zufall: Die neueste Forschung über das Gehirn zeigt, dass wir die damit verbundene geistige Aktivität genau bestimmen und zu unserem Vorteil kultivieren können.
In diesem Buch erklären Art Kleiner, ein Strategieexperte, Jeffrey Schwartz, ein Forschungspsychiater, und Josie Thomson, ein Executive Coach, wie modernste Neurowissenschaften Führungskräften dabei helfen können, einen Kurs für besseres Management einzuschlagen. Indem sie die Funktionen eines Managers auf etablierte Muster mentaler Aktivität abbilden, identifizieren sie entscheidende Gehirnschaltungen und ihre Parallelen in der Organisationskultur. Strategische Führungskräfte, so zeigen sie, spielen die Rolle von weisen Fürsprechern, die in der Lage sind, über das alltägliche Transaktionsverhalten hinauszugehen und eine längerfristige, umfassendere Perspektive einzunehmen, die den tieferen Zweck ihrer Organisation zum Ausdruck bringt.
Wahre Führungspersönlichkeiten können diese Rolle als Einflussnehmer in einer Organisation spielen, weil sie ähnliche selbstreflexive Gewohnheiten in ihrem eigenen Denken kultiviert haben. The Wise Advocate ist ein leistungsfähiger Leitfaden für Entscheidungsstrategien und deren Konsequenzen und hilft Managern, ihre eigene innere Stimme zu finden und diese dann laut und deutlich erklingen zu lassen, mit einem Vier-Stufen-Programm für die Praxis und katalytischen Auswirkungen auf die Managementstrategie, die Ausbildung von Führungskräften und die Geschäftsergebnisse.