Bewertung:
Das Buch hat von den Nutzern gemischte Kritiken erhalten, die den praktischen Inhalt für Berater und Manager hervorheben, die die organisatorische Leistung verbessern wollen. Während viele wertvolle Tools und Übungen fanden, bemängelten andere die begrenzten herunterladbaren Ressourcen und einige veraltete Inhalte.
Vorteile:Die Nutzer schätzen die im Buch enthaltenen praktischen Tools, Checklisten und Übungen, die sowohl für Berater als auch für Unternehmensleiter nützlich sein können. Einige merkten an, dass die erste Hälfte des Buches wertvolles Material enthält und dass es als gutes Einstiegspaket für die Beratung dient.
Nachteile:Viele Rezensenten bemängelten, dass die herunterladbaren Inhalte nicht zugänglich seien, dass das Material veraltet sei und dass es einigen Abschnitten des Buches an Tiefe fehle. Es gibt auch Kommentare, die darauf hindeuten, dass die letzten Kapitel des Buches weniger nützlich und lediglich Füllmaterial sind.
(basierend auf 39 Leserbewertungen)
The Consultant's Toolkit: 45 High-Impact Questionnaires, Activities, and How-To Guides for Diagnosing and Solving Client Problems
Das von praktizierenden Beratern geschriebene und in der Praxis erprobte The Consultant's Tool Kit spart den Beratern sowohl Zeit als auch Geld - und macht ihre Arbeit mit den Kunden viel effektiver. Jedes Werkzeug bzw. jede Aktivität ist auf die Lösung eines häufigen Beratungsproblems ausgerichtet. Reproduzierbare Arbeitsblätter, Übungen und Fragebögen können leicht aus dem Internet heruntergeladen und von den Beratern so angepasst werden, dass sie genau auf die Bedürfnisse des jeweiligen Kunden zugeschnitten sind - und ihnen helfen, die Lösungen effektiv umzusetzen.
Diese Sammlung von praxiserprobten Werkzeugen, anpassbaren Fragebögen und Techniken für die Arbeit mit Kunden bietet entscheidende Hilfe bei der Problemlösung in Bereichen wie:
- Management und Führung von Veränderungen.
- Organisatorische Initiativen.
- Bewertung der Funktionsweise von Teams und Organisationen.
- Verbesserung der Beziehungen zwischen Abteilungen und Geschäftsbereichen.
- Kreative Techniken zur Problemlösung.
Mel Silberman, Ph. D., (Princeton, NJ) ist ein Bestseller-Autor und Herausgeber. Er ist Professor für Erwachsenen- und Organisationsentwicklung an der Temple University und Autor von Active Training.
| ISBN: | 9780071362610 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2000 |
| Seitenzahl: | 354 |
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