Bewertung:

Das Buch „The Value of Voice in Shared Leadership and Organizational Behavior“ (Der Wert der Stimme in geteilter Führung und organisatorischem Verhalten) untersucht die Dynamik geteilter Führung und betont die Bedeutung von Kommunikation und Inklusivität für die Verbesserung der organisatorischen Effizienz. Es kombiniert umfassende Forschungsergebnisse, theoretische Grundlagen und praktische Hilfsmittel und ist damit eine wertvolle Ressource für Führungskräfte, die die Zusammenarbeit im Team und die Entscheidungsfindung verbessern wollen.
Vorteile:⬤ Aufschlussreiche Untersuchung von Führungsdynamik und Organisationsverhalten.
⬤ Starke Betonung des Value of Voice (VoV) und der Bedeutung der Einbeziehung aller Teammitglieder in die Entscheidungsfindung.
⬤ Gut strukturiert mit einer Kombination aus theoretischen Konzepten, statistischen Untersuchungen und Fallstudien aus der Praxis.
⬤ Ein praktischer Leitfaden bietet umsetzbare Strategien zur Förderung kooperativer Führung und zur Verbesserung der Kommunikation.
⬤ Bietet eine solide Grundlage für das Verständnis gemeinsamer Führung und ihrer Auswirkungen auf die Organisationskultur.
⬤ Einige Leser könnten den Inhalt als dicht oder akademisch empfinden, was für diejenigen, die mit Führungstheorien nicht vertraut sind, eine Herausforderung darstellen könnte.
⬤ Das Buch ist zwar umfassend, aber der Fokus auf Forschungsmethoden könnte nicht alle Leser ansprechen, die eine einfachere Anleitung suchen.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
The Value of Voice in Shared Leadership and Organizational Behavior
In der Welt des Bildungswesens und der Wirtschaft gibt es eine Diskrepanz zwischen den Beteiligten, ihren Rollen und Verantwortlichkeiten bei der Leitung und Führung von Organisationen im Rahmen eines gemeinsamen Führungsmodells.
Derzeit haben Führungskräfte ein konzeptionelles Verständnis von Shared Leadership, aber es fehlen ihnen die Instrumente, um ihre Mitarbeiter bei der Umsetzung des dynamischen Austauschs von Ideen und Stimmen zwischen allen Mitgliedern der Organisation effektiv anzuleiten, um die Entwicklung eines strategischen Plans zu fördern, der auf die besten Ergebnisse ausgerichtet ist.