Bewertung:

Das Buch „Competing on Internet Time“ untersucht den Aufstieg und die Strategien von Netscape während der frühen Internet-Ära, wobei der Schwerpunkt auf dem Wettbewerb mit Microsoft liegt. Während es eine fesselnde Erzählung und wertvolle Einblicke in die Geschäftsstrategie bietet, wird es kritisiert, weil es eine technische Perspektive vermissen lässt und nicht vollständig auf die Umsetzung der Strategien eingeht.
Vorteile:Gut recherchierte und fesselnde Erzählung, bietet wertvolle Einblicke in die Unternehmensstrategie, enthält Insiderinformationen, präsentiert Lektionen, die auf moderne Unternehmen anwendbar sind, und ist gut geschrieben und fesselnd.
Nachteile:Es mangelt an einer gründlichen Analyse der Strategieumsetzung, konzentriert sich zu sehr auf den Konflikt mit Microsoft, stellt fragwürdige Annahmen über Geschäftspraktiken vor und könnte sich für manche Leser unvollständig oder repetitiv anfühlen.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Competing on Internet Time: Lessons from Netscape and It's Battle with Microsoft
Der Wettbewerb im Internet bedeutet, dass Wettbewerbsvorteile über Nacht gewonnen oder verloren werden können.
In dieser durchdringenden Analyse der Strategieentwicklung und Produktinnovation in den dynamischen Märkten des kommerziellen Cyberspace ziehen der Co-Autor des Bestsellers Microsoft Secrets, Michael Cusumano, und der führende Experte für Wettbewerbsstrategie, David Yoffie, wichtige Lehren aus dem Beispiel von Netscape, dem ersten reinen Internet-Unternehmen, und zeigen, wie es die Techniken der "Judo-Strategie" in seinem erbitterten Kampf mit Microsoft, dem weltweit größten Softwarehersteller, einsetzt. Mit einem neuen Nachwort, das die Ereignisse des Jahres nach der Veröffentlichung der gebundenen Ausgabe aktualisiert, ist "Competing on Internet Time" eine unverzichtbare und lehrreiche Lektüre für alle Manager, Ingenieure und Unternehmer, die auf extrem schnelllebigen Märkten erfolgreich sein wollen.
Manager in allen High-Tech-Branchen werden eine Fülle neuer Ideen entdecken, wie man ein neues Unternehmen schnell gründet und vergrößert, wie man in schnelllebigen, unberechenbaren Branchen konkurriert und wie man Produkte für sich schnell entwickelnde Märkte entwickelt.