Bewertung:

Das Buch bietet eine eingehende Analyse der Geschäftstätigkeit und des Erfolgs von Microsoft und gewährt wertvolle Einblicke in die Management- und Produktentwicklungspraktiken des Unternehmens. Während es für seine detaillierten Darstellungen und Recherchen gelobt wird, empfinden einige Leser es als trocken und zu technisch und vermissen eine angemessene Darstellung bestimmter Geschäftsstrategien.
Vorteile:⬤ Bietet hervorragende Einblicke in die Geschichte, Kultur und Organisationsstruktur von Microsoft.
⬤ Gründlich recherchiert und mit Interviews mit Microsoft-Mitarbeitern versehen.
⬤ Wertvoll für das Verständnis von Produktmanagement und Softwareentwicklungsprozessen.
⬤ Nützlich für Fachleute in der IT und verwandten Bereichen.
⬤ Allgemein gut geschrieben und informativ.
⬤ Einige Leser finden es trocken, langweilig und ohne Leidenschaft.
⬤ Zu technisch und lehrbuchartig, was nicht alle Leser ansprechen dürfte.
⬤ Begrenzte Abdeckung von Geschäftstaktiken und Marktstrategien.
⬤ Redundante Informationen und sich wiederholende Inhalte.
⬤ Das Buch gilt als veraltet und lässt neuere Entwicklungen in der Entwicklung von Microsoft vermissen.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Microsoft Secrets: How the World's Most Powerful Software Company Creates Technology, Shapes Markets, and Manages People
Heute beherrscht Microsoft die Informationsautobahn, denn das Unternehmen besitzt die Betriebssysteme und die grundlegenden Anwendungsprogramme, die auf 170 Millionen Computern weltweit laufen. Was ist neben dem unbestrittenen Genie und der Vision von Bill Gates der Grund für Microsofts erstaunlichen Erfolg?
Die renommierten Wissenschaftler Michael A. Cusumano und Richard W. Selby haben fast zwei Jahre lang die Microsoft-Zentrale vor Ort beobachtet und enthüllen viele der innersten Geheimnisse von Microsoft. Dieser Insiderbericht, der auf vierzig ausführlichen Interviews der Autoren basiert, die Zugang zu vertraulichen Dokumenten und Projektdaten hatten, umreißt die sieben komplementären Strategien, die genau die Art und Weise charakterisieren, wie Microsoft konkurriert und operiert. Dazu gehören der "Brain Trust" aus talentierten Mitarbeitern und einem außergewöhnlichen Management, Wettbewerbsstrategien, die sich durch "Knall auf Fall" auszeichnen, und klare organisatorische Ziele, die zu Selbstkritik, Lernen und Verbesserung führen, ein flexibler, schrittweiser Ansatz bei der Produktentwicklung und ein unerbittliches Streben nach Zukunftsmärkten.
Die meisterhafte Analyse von Cusumano und Selby deckt erfolgreich die besondere Art und Weise auf, in der Microsoft alle notwendigen Elemente kombiniert hat, um an die Spitze einer enorm wichtigen Branche zu gelangen - und dort zu bleiben.