Bewertung:
Professor Cusumanos „Staying Power“ bietet wertvolle Einblicke in die Unternehmensstrategie, insbesondere im Zusammenhang mit dem Cloud Computing. Er stellt sechs dauerhafte Grundsätze vor, die klar erläutert und durch historische und Marktanalysen gestützt werden. Das Buch ist zwar informativ und basiert auf umfangreichen Forschungsergebnissen, ist aber in einem eher akademischen Stil geschrieben, der vom Leser Konzentration verlangt. Einige Beispiele mögen aufgrund des raschen technologischen Wandels veraltet sein, aber die Kernprinzipien bleiben relevant.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einblicke in die Geschäftsstrategie und das Cloud Computing.
⬤ Präsentiert sechs dauerhafte Prinzipien, die leicht zu verstehen und robust für Analysen sind.
⬤ Enthält einen hervorragenden historischen Kontext und eine aktuelle Marktanalyse.
⬤ Interessante Beispiele aus der Praxis machen komplexe Ideen nachvollziehbar.
⬤ Gut recherchiert und verlässlich, bietet es eine solide Grundlage für Manager in verschiedenen Branchen.
⬤ Geschrieben in einem akademischen Stil, der für Gelegenheitsleser eine Herausforderung darstellen kann.
⬤ Erfordert Konzentration und ist nicht zum Überfliegen geeignet.
⬤ Einige Beispiele können in der schnelllebigen Technologiebranche schnell veraltet sein, so dass die Leser die Konzepte auf aktuelle Szenarien anwenden müssen.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Staying Power: Six Enduring Principles for Managing Strategy and Innovation in an Uncertain World (Lessons from Microsoft, Apple, Int
Da wir uns in einer Ära der gleichzeitigen Innovation und Kommerzialisierung befinden, die durch digitale Technologien ermöglicht wird, stellen sich Manager auf der ganzen Welt die Frage, wie wir uns an die rasanten Veränderungen in der Technologie und auf den Märkten anpassen und dennoch genug Geld verdienen können, um zu überleben - und zu florieren.
Um Antworten auf diese wichtigen und dringenden Fragen zu geben, stützt sich MIT Sloan School of Management Professor Michael Cusumano auf fast 30 Jahre Forschung über die Praktiken globaler Unternehmen, die als führend und richtungsweisend anerkannt sind - darunter Apple, Intel, Google, Microsoft, Toyota, Sony, Panasonic und andere in einer Reihe von Hochtechnologie-, Dienstleistungs- und Fertigungsindustrien. Diese Unternehmen sind auch mit großen Herausforderungen in ihrem Geschäft oder mit Störungen ihrer Kerntechnologien konfrontiert worden.
Wenn wir tief genug hinschauen, so seine These, können wir die Ideen erkennen, die den Managementpraktiken zugrunde liegen, die große Unternehmen ausmachen und ihre strategische Entwicklung und Innovationsfähigkeit vorantreiben.
Aus seiner umfassenden Kenntnis dieser Unternehmen destilliert Cusumano sechs dauerhafte Prinzipien heraus, die seiner Meinung nach - in verschiedenen Kombinationen - für ihre Strategie, ihr Innovationsmanagement und ihre Fähigkeit, mit Veränderungen und Ungewissheit umzugehen, von entscheidender Bedeutung waren.
Die ersten beiden Grundsätze - Plattformen (nicht nur Produkte) und Dienstleistungen (insbesondere für Produktunternehmen) - sind relativ neue und umfassendere Denkansätze für Strategien und Geschäftsmodelle, die auf Cusumanos jüngsten Forschungsergebnissen basieren. Die anderen vier - Fähigkeiten (nicht nur Strategie oder Positionierung), das Pull-Konzept (nicht nur Push), Verbundvorteile (nicht nur Skaleneffekte) und Flexibilität (nicht nur Effizienz) - tragen alle zur Agilität bei, die eine Mischung aus Flexibilität und Geschwindigkeit ist. Viele Praktiken, die mit diesen Ideen in Verbindung gebracht werden, wie z. B. dynamische Fähigkeiten, Just-in-time-Produktion, iterative oder prototypgesteuerte Produktentwicklung, flexibles Design und flexible Fertigung, modulare Architekturen und Wiederverwendung von Komponenten, gelten heute allgemein als bewährte Standardverfahren.
Diese sechs dauerhaften Grundsätze sind in einer neuen Welt, die von Plattformen und technologiegestützten Diensten beherrscht wird, unerlässlich.
| ISBN: | 9780199657780 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 400 |
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