
German-Irish Corporate Relationships: The Cultural Dimension
Das Buch geht der Frage nach, ob im Zeitalter der Internationalisierung und Globalisierung kulturelle Unterschiede für deutsch-irische Unternehmensbeziehungen noch relevant sind. In den ersten drei Kapiteln wird der theoretische Rahmen für die Analyse geschaffen, indem der Begriff der Kultur untersucht, ein Profil der Unternehmenskulturen beider Länder erstellt und bestehende Ansätze zur Untersuchung der Beziehungen zwischen Mutter- und ausländischen Tochtergesellschaften untersucht werden.
In den folgenden drei Kapiteln werden anhand von Interviews mit zwei Stichprobengruppen (fünfzehn deutsche Muttergesellschaften und vierzehn ihrer irischen Niederlassungen; sieben irische Muttergesellschaften und neun ihrer deutschen Niederlassungen) die Muttergesellschaften beider Gruppen daraufhin untersucht, ob sie Merkmale aufweisen, die mit ihrer nationalen Unternehmenskultur übereinstimmen. Anschließend werden die Auslandsaktivitäten sowie die Beziehung zwischen Muttergesellschaft und ausländischer Tochtergesellschaft analysiert, um festzustellen, ob Einflüsse der Muttergesellschaft erkennbar sind.
Die allgemeinen Vorgehensweisen der beiden Gruppen von Muttergesellschaften bei ihren Auslandsgeschäften werden verglichen und gegenübergestellt. Schließlich werden Unterschiede in den nationalen Einstellungen und Werten ermittelt und ihre Auswirkungen bewertet.