Bewertung:
Das Buch bietet praktische Einblicke in die agile Führung, wobei der Schwerpunkt auf Verantwortlichkeit, Zusammenarbeit und Reaktionsfähigkeit auf Kundenbedürfnisse gelegt wird. Es wird wegen seines verständlichen Schreibstils, der hilfreichen Fallstudien und der praktischen Instrumente für Führungskräfte, die die Agilität in ihren Unternehmen fördern wollen, positiv aufgenommen. Einige Leser empfanden es jedoch als dicht und akademisch, was darauf hindeutet, dass es besser für erfahrenere Führungskräfte geeignet ist.
Vorteile:⬤ Praktisch und leicht zu lesen, sowohl für große als auch für kleine Organisationen geeignet.
⬤ Betont die Verantwortlichkeit und die Bedeutung der Schaffung einer unterstützenden Umgebung für agile Praktiken.
⬤ Enthält relevante Fallstudien, die die Anwendung der agilen Prinzipien veranschaulichen.
⬤ Bietet einfache Werkzeuge und Techniken für Führungskräfte, die schnell umgesetzt werden können.
⬤ Von vielen Lesern wegen seiner aufschlussreichen und anwendbaren Anleitung zur Führung in einer sich schnell verändernden Welt sehr empfohlen.
⬤ Einige Leser empfanden das Buch als dicht und akademisch, so dass es für diejenigen, die nicht über einen fundierten Hintergrund in unternehmerischer Führung verfügen, schwer zu verstehen ist.
⬤ Nicht alle Leser können mit dem Inhalt etwas anfangen, wenn sie mit Konzepten des agilen Projektmanagements nicht vertraut sind.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
The Agile Leader: How to Create an Agile Business in the Digital Age
Hatten Sie schon einmal das Gefühl, dass Sie und Ihr Team mit einer Vielzahl von Anforderungen konfrontiert sind oder dass sich die Zielvorgaben ständig ändern? Noch nie zuvor haben Unternehmen diese ständige Notwendigkeit, sich anzupassen, umzudrehen und die Richtung zu ändern, so deutlich gespürt. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie im Kontext der digitalen Transformation nicht nur überleben, sondern auch gedeihen und wachsen können, indem Sie ein leistungsfähiges agiles Führungsmodell anwenden.
Diese neue und überarbeitete Ausgabe von The Agile Leader zeigt in acht Schritten klar auf, wie agile Führungskräfte ihr Team befähigen, schnell Entscheidungen zu treffen, richtig einzuschätzen, wo die größten Chancen liegen, und ihre Strategien an der Marktdynamik und den sich ständig ändernden Bedürfnissen auszurichten. Wenn es eine Führungsqualifikation gibt, die erfolgreiche Unternehmen in Hülle und Fülle besitzen, dann ist es die Fähigkeit, Teams zu befähigen, sich innerhalb komplexer Ökosysteme von Kunden, Partnern und Lieferanten anzupassen und zu wachsen.
Indem sie den Schwerpunkt auf Teamarbeit und Zusammenarbeit legen sowie gemeinsame Entscheidungsfindung und rücksichtslose Prioritätensetzung fördern, können Führungskräfte ihre Arbeitsweise und die Funktionsweise ihrer Teams verändern, um sie anpassungsfähiger zu machen. Simon Hayward ist ein Experte für agile Führung. In dieser Neuauflage seines erfolgreichen Buches destilliert er jahrelange Forschung zu Führung und Agilität in einen umsetzbaren 8-Schritte-Plan, der mit Beispielen agiler digitaler Unternehmen zum Leben erweckt wird. Erfahren Sie, wie Sie agil werden und die digitale Transformation und Bereitstellung zu einem Teil Ihres normalen Geschäfts machen können.
| ISBN: | 9781398600720 |
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| Einband: | Hardcover |
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