Bewertung:
Das Buch „Liderazgo ágil“ ist ein praktischer und leicht verständlicher Leitfaden für Führungskräfte, die agile Methoden in ihrem Unternehmen einführen wollen. Es enthält wertvolle Fallstudien, unterstreicht die Bedeutung von Verantwortlichkeit, Zusammenarbeit und Prioritätensetzung und stellt umsetzbare Werkzeuge und Techniken vor, um das komplexe Geschäftsumfeld von heute zu meistern.
Vorteile:Das Buch ist gut geschrieben und leicht zu lesen, mit praktischen Ratschlägen und Fallstudien aus dem wirklichen Leben, die zeigen, wie man agile Praktiken in verschiedenen Geschäftskontexten anwenden kann. Es inspiriert Führungskräfte dazu, Maßnahmen zu ergreifen, um agiler zu werden, und unterstützt die Entwicklung eines kundenzentrierten Führungsstils. Die Leser schätzen die Relevanz des Buches für aktuelle geschäftliche Herausforderungen und halten die angebotenen Strategien für einfach und anwendbar.
Nachteile:Einige Leser empfanden das Material als dicht oder akademisch, was darauf hindeutet, dass es besser für diejenigen geeignet ist, die bereits mit Führung und agilen Konzepten vertraut sind. Es wird erwähnt, dass es für diejenigen, die nicht bereits in diesen Themen verwurzelt sind, schwierig ist, den Inhalt zu verstehen, was zu dem Eindruck führt, dass das Buch vielleicht nicht für jeden geeignet ist.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
The Agile Leader: How to Create an Agile Business in the Digital Age
Hatten Sie schon einmal das Gefühl, dass Sie und Ihr Team mit einer Vielzahl von Anforderungen konfrontiert sind oder dass sich die Zielvorgaben ständig ändern? Noch nie zuvor haben Unternehmen diese ständige Notwendigkeit, sich anzupassen, umzudrehen und die Richtung zu ändern, so deutlich gespürt. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie im Kontext der digitalen Transformation nicht nur überleben, sondern auch gedeihen und wachsen können, indem Sie ein leistungsfähiges agiles Führungsmodell anwenden.
Diese neue und überarbeitete Ausgabe von The Agile Leader zeigt in acht Schritten klar auf, wie agile Führungskräfte ihr Team befähigen, schnell Entscheidungen zu treffen, richtig einzuschätzen, wo die größten Chancen liegen, und ihre Strategien an der Marktdynamik und den sich ständig ändernden Bedürfnissen auszurichten. Wenn es eine Führungsqualifikation gibt, die erfolgreiche Unternehmen in Hülle und Fülle besitzen, dann ist es die Fähigkeit, Teams zu befähigen, sich innerhalb komplexer Ökosysteme von Kunden, Partnern und Lieferanten anzupassen und zu wachsen.
Indem sie den Schwerpunkt auf Teamarbeit und Zusammenarbeit legen sowie gemeinsame Entscheidungsfindung und rücksichtslose Prioritätensetzung fördern, können Führungskräfte ihre Arbeitsweise und die Funktionsweise ihrer Teams verändern, um sie anpassungsfähiger zu machen. Simon Hayward ist ein Experte für agile Führung. In dieser Neuauflage seines erfolgreichen Buches destilliert er jahrelange Forschung zu Führung und Agilität in einen umsetzbaren 8-Schritte-Plan, der mit Beispielen agiler digitaler Unternehmen zum Leben erweckt wird. Erfahren Sie, wie Sie agil werden und die digitale Transformation und Bereitstellung zu einem Teil Ihres normalen Geschäfts machen können.
| ISBN: | 9781398600713 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 240 |
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