Bewertung:

Die Rezensionen heben „The Digital Renaissance of Work“ als wertvolle Ressource für das Verständnis und die Verwaltung digitaler Arbeitsplätze hervor, insbesondere in großen Organisationen. Es schafft ein Gleichgewicht zwischen Kulturkritik und praktischer Anleitung und verwendet eine einfache Sprache, um seine Botschaften zu vermitteln. Es gibt inspirierende Fallstudien und Zitate, die das Leseerlebnis aufwerten, trotz einiger Mängel bei der visuellen Darstellung und detaillierten Anleitungen in bestimmten Bereichen.
Vorteile:Ausgewogener Ansatz zwischen Kulturkritik und praktischer Anleitung, inspirierende Fallstudien aus globalen Organisationen, leicht verständliche Sprache, erfrischende Perspektive auf die digitale Zukunft, leicht zu lesen und als umfassende Ressource für Strategie und Governance in digitalen Arbeitsumgebungen aufgebaut.
Nachteile:Etwas wenig Bildmaterial und visuelle Darstellungen, bestimmte Anleitungen könnten detaillierter sein, und das Buch geht nicht unbedingt tief auf technische Aspekte ein.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
The Digital Renaissance of Work: Delivering Digital Workplaces Fit for the Future
Die Arbeitswelt erlebt einen beispiellosen Aufschwung, der durch neue Technologien vorangetrieben wird.
Die digitale Renaissance der Arbeit: Delivering Digital Workplaces Fit for the Future“ nimmt den Leser mit auf eine Reise in die sich abzeichnende technologiegestützte Wiederbelebung der Arbeit. Dieses Buch ist eine einzigartige Kombination aus Vordenkergeist und technischem Know-how und bringt den Leser auf den neuesten Stand der Entwicklungen in diesem Bereich, wie z.
B.: Freiberuflichkeit in der Organisation/ Arbeit, aber keine Jobs, Lokalisierung/ Arbeit, aber kein Ort, Zeitreisen und der Tod des Wochenendes, Vertrauen, Datenschutz und der quantifizierte Mitarbeiter, Führung in der hypervernetzten Organisation, jenseits des Büros/ die mobile Frontlinie, Automatisierung und die Grenzen der Arbeit, sowie die Festlegung des Fahrplans für den digitalen Arbeitsplatz: Der digitale Arbeitsplatz, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt, der Business Case, die Einrichtung des Programms für den digitalen Arbeitsplatz, der Einsatz von Technologien, die Messung des digitalen Arbeitsplatzes. Das Buch stützt sich auf neue Fallstudien von großen Unternehmen, mit denen Paul Miller regelmäßig Gespräche führt, wie z. B.: Accenture - Angleichung des digitalen und physischen Arbeitsplatzes; Barclays - Innovation in einem regulierten Umfeld; Deutsche Post/DHL - führend an der mobilen Front; Environment Agency - Zusammenarbeit in Echtzeit; IBM - die Grenzen des digitalen Arbeitsplatzes erweitern; IKEA - Messung des digitalen Arbeitsplatzes; SAP - Gamification the Enterprise.
Paul Millers Nachfolgewerk zu seinem von der Kritik hochgelobten Buch The Digital Workplace (Der digitale Arbeitsplatz) greift die Geschichte auf, um Organisationen ein Verständnis für die strukturellen und organisatorischen Auswirkungen zu vermitteln, die die aufkommende Technologie auf den Arbeitsplatz hat. Seine Erkenntnisse, die durch die umfangreichen Forschungsarbeiten des Digital Workplace Forum gestützt werden, sind ein Rettungsanker für Unternehmen, die sich in einer sehr unsicheren Zukunft besser zurechtfinden müssen.