
The Making of the Modern Manager: Mapping Management Competencies from the First to the Fourth Industrial Revolution
Management ist eine Konstellation von Konzepten und Ideen. Seine zahlreichen Definitionen überspannen die Grenzen von Führung und Strategie einerseits und Betriebswirtschaft andererseits; vom Personalmanagement bis zur Gewinn- und Verlustrechnung, von der Veränderung bis zur Stabilität, manchmal gleichzeitig.
Es gibt nur wenige Konzepte, die in der Wirtschaft auf so großes Interesse gestoßen sind wie das Management von Organisationen. Dieses Buch, das eine breite, tiefgehende und engagierte Forschungsarbeit zum Thema Management vorstellt, untersucht, wie sich Managementkompetenzen im Laufe der Zeit entwickelt haben und ob sie für das Management heutiger Organisationen noch relevant sind.
Der Autor geht dieser Frage nach, indem er die Entwicklung der Managementkompetenzen von der Ersten bis zur Vierten Industriellen Revolution nachzeichnet und die Rolle und den Stil von Managern in jeder „Revolution“ und in verschiedenen geografischen Regionen untersucht. Letztendlich legt dieses Buch nahe, dass fünf „Kernkompetenzen des Managements“ auch in der vierten industriellen Revolution von Bedeutung sein werden.