Bewertung:

THE FOCUSSED ORGANIZATION von Antonio Nieto-Rodriguez stellt einen neuen Ansatz für die Strategieumsetzung vor, der die Konzepte der Diversifizierung und der Fokussierung miteinander in Einklang bringt. Das Buch bietet Einblicke, praktische Methoden und Anleitungen, die sich insbesondere an Manager richten, die ihre Umsetzungsstrategien verbessern wollen. Es stützt sich auf bewährte Theorien und Praktiken und bietet gleichzeitig eine neue Perspektive für das Management von Unternehmensinitiativen.
Vorteile:Klare und logische Darstellung neuer Konzepte.
Nachteile:Nützlicher Leitfaden für Manager zur Strategieumsetzung.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
The Focused Organization: How Concentrating on a Few Key Initiatives Can Dramatically Improve Strategy Execution
In Die fokussierte Organisation zeigt Antonio Nieto-Rodriguez, wie weniger, dafür aber effektiver gewählte und verwaltete Projekte der Schlüssel zum strategischen und langfristigen Erfolg sind. Anhand seiner eigenen Forschungen und Arbeitserfahrungen erklärt er, wie und warum Unternehmen, die sich auf einige wenige Schlüsselinitiativen konzentrieren, deutlich besser abschneiden können als nicht fokussierte Unternehmen, und zwar nicht nur in finanzieller Hinsicht, sondern auch bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele und der Motivation ihrer Mitarbeiter.
Der Autor führt eine neue Art ein, ein Unternehmen durch zwei sehr unterschiedliche und oft widersprüchliche Dimensionen zu betrachten: das Geschäft führen und das Geschäft verändern. Was man der einen Dimension hinzufügt, muss man von der anderen abziehen. Das richtige Gleichgewicht zwischen diesen beiden Dimensionen zu finden, ist eine der größten Herausforderungen für eine erfolgreiche Strategieumsetzung.
Die Entwicklung zu einer fokussierten Organisation erfordert einen radikalen Wandel in der Art und Weise, wie Unternehmen organisiert sind und wie sie Projekte auswählen und verwalten - die Schaffung einer neuen Kultur. Die fokussierte Organisation erörtert die Merkmale, die eine fokussierte Organisation ausmachen.
Es beschreibt die Schlüsselbereiche, in denen eine fokussierte Organisation ihren Reifegrad aufbaut, liefert Beispiele für fokussierte Organisationen, die den Rest übertreffen, und erklärt in praktischen Schritten, wie alle Unternehmen fokussiert werden können. Das Buch schließt mit einer einzigartigen und inspirierenden Fallstudie, die uns in die Anfänge der heutigen Geschäftswelt entführt.
Anhand der Hauptfigur Benny White erfahren wir, wie ein Unternehmen geführt wurde und wie sich das Management im Laufe der Jahrzehnte mit der Einführung von Wirtschaftstheorien, einschließlich des Projektmanagements, entwickelt hat.