Bewertung:
Das Buch wird als aufschlussreicher und praktischer Leitfaden für das Projektmanagement gelobt, von dem nicht nur Projektmanager profitieren können. Es unterstreicht die Bedeutung der Realisierung von Projektvorteilen, der effektiven Projektplanung und der Einbindung von Stakeholdern. Der Project Canvas wird als wertvolles Werkzeug für den Projekterfolg hervorgehoben. Einige Benutzer bemängelten jedoch die physische Qualität des Buches, und einige wenige äußerten sich unzufrieden mit den erhaltenen Exemplaren.
Vorteile:Leicht zu lesen, praktische Ideen und Rahmenbedingungen, geht auf kritische Lücken in den Projektmanagement-Methoden ein, ist für alle Projektbeteiligten geeignet, enthält relevante moderne Themen (IA, Nachhaltigkeit), bietet einen klaren Rahmen für den Projekterfolg, und das Project Canvas ist ein starkes praktisches Werkzeug.
Nachteile:Mehrere Leser berichteten über die schlechte physische Qualität des Buches (z. B. Probleme mit dem Buchrücken), einige Exemplare wurden in gebrauchtem Zustand erhalten, obwohl sie als neu verkauft wurden, und einige waren der Meinung, dass der Inhalt eher allgemein und nicht sehr methodisch sei.
(basierend auf 30 Leserbewertungen)
Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects
Die eine Fibel, die Sie brauchen, um erfolgreiche Projekte zu starten, zu leiten und zu fördern.
Wir leben heute in der Projektwirtschaft. Da die Zahl der Projekte, die sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor initiiert werden, sprunghaft ansteigt, sind Projektmanagementfähigkeiten für alle Führungskräfte und Manager unerlässlich geworden. Doch trotz dieses Projektbooms ist die Misserfolgsquote nach wie vor extrem hoch. Und warum? Die Führungskräfte haben zu viele Projekte und zu wenig Einblick in diese, und es fehlt ihnen an den für die erfolgreiche Durchführung ihrer Projekte erforderlichen Kompetenzen. Projektmanager verfügen zwar über die technischen Fähigkeiten, haben aber oft Schwierigkeiten, ihr praktisches Know-how auf die Führungsebene zu übertragen. Wertvolle Projekte bleiben auf der Strecke und bringen keinen Nutzen, da ihnen die Ressourcen fehlen, während zu viele Investitionen in Projekte mit geringerem Wert oder Potenzial getätigt werden. Das HBR Project Management Handbook wird Ihnen helfen, diese Lücke zu schließen.
In diesem umfassenden Leitfaden stellt der Projektmanagement-Experte Antonio Nieto-Rodriguez einen einfachen und intuitiven Rahmen vor, der die Erfolgswahrscheinlichkeit eines jeden Projekts erhöht. Anhand von Fallstudien aus vielen Branchen weltweit lernen Sie, wie Sie den Bestand an Projekten, Programmen, strategischen und agilen Initiativen in Ihrem Unternehmen effektiver durchforsten können, um besser auszuwählen, welche Projekte vorangetrieben und welche gestoppt werden sollen, wie sie priorisiert werden sollten und wie Sie sicherstellen können, dass sie wie geplant abgeschlossen werden. Die zeitlosen und doch zukunftsweisenden Ratschläge in diesem Buch werden Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen, in der projektgetriebenen Welt erfolgreich zu sein.
Die HBR-Handbücher bieten ehrgeizigen Fachleuten den Rahmen, die Ratschläge und die Werkzeuge, die sie brauchen, um sich in ihrer Karriere auszuzeichnen. Mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen, bewährten Praktiken, Geschichten aus dem wirklichen Leben und prägnanten Erklärungen der in der Harvard Business Review veröffentlichten Forschungsergebnisse hilft Ihnen jeder umfassende Band, sich von der Masse abzuheben - unabhängig von Ihrer Rolle.
| ISBN: | 9781647821265 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 256 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
