Bewertung:

Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über das Projektmanagement und wendet sich an ein breites Publikum, das nicht nur Projektmanager anspricht. Es unterstreicht die Bedeutung der Realisierung von Projektvorteilen und bietet praktische Werkzeuge, wie das Project Canvas, um den Projekterfolg zu verbessern. Einige Benutzer berichteten jedoch über Probleme mit der Qualität des Buches bei der Auslieferung.
Vorteile:⬤ Leicht zu lesen mit praktischen Ideen, die auf verschiedene Projekte anwendbar sind.
⬤ Schließt Lücken in den aktuellen Projektmanagement-Methoden und konzentriert sich auf die Realisierung von Vorteilen.
⬤ Geeignet für alle, die an Projekten beteiligt sind, nicht nur für Projektmanager.
⬤ Enthält relevante aktuelle Themen wie KI, Krisenmanagement und Nachhaltigkeit.
⬤ Bietet eine klare Struktur für das Verständnis und die Verwaltung von Projekten.
⬤ Bietet wertvolle Werkzeuge wie den Project Canvas.
⬤ Ansprechende Grafiken, die das Verständnis erleichtern.
⬤ Einige Exemplare werden in schlechtem Zustand geliefert (z. B. abgelöster Buchrücken).
⬤ Es handelt sich nicht um einen methodischen Leitfaden, der für diejenigen, die ein detailliertes Rahmenwerk suchen, möglicherweise nicht geeignet ist.
⬤ Einige Leser fanden es schwierig, sich an neue Konzepte zu gewöhnen, wenn sie nicht über einen technischen Hintergrund verfügen.
(basierend auf 29 Leserbewertungen)
Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects
Die eine Fibel, die Sie brauchen, um erfolgreiche Projekte zu starten, zu leiten und zu fördern.
Wir leben heute in der Projektwirtschaft. Da die Zahl der Projekte, die sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor initiiert werden, sprunghaft ansteigt, sind Projektmanagementfähigkeiten für alle Führungskräfte und Manager unerlässlich geworden. Doch trotz dieses Projektbooms ist die Misserfolgsquote nach wie vor extrem hoch. Und warum? Die Führungskräfte haben zu viele Projekte und zu wenig Einblick in diese, und es fehlt ihnen an den für die erfolgreiche Durchführung ihrer Projekte erforderlichen Kompetenzen. Projektmanager verfügen zwar über die technischen Fähigkeiten, haben aber oft Schwierigkeiten, ihr praktisches Know-how auf die Führungsebene zu übertragen. Wertvolle Projekte bleiben auf der Strecke und bringen keinen Nutzen, da ihnen die Ressourcen fehlen, während zu viele Investitionen in Projekte mit geringerem Wert oder Potenzial getätigt werden. Das HBR Project Management Handbook hilft Ihnen, diese Lücke zu schließen.
In diesem umfassenden Leitfaden stellt der Projektmanagement-Experte Antonio Nieto-Rodriguez einen einfachen und intuitiven Rahmen vor, der die Erfolgswahrscheinlichkeit eines jeden Projekts erhöht. Anhand von Fallstudien aus vielen Branchen weltweit lernen Sie, wie Sie den Bestand an Projekten, Programmen, strategischen und agilen Initiativen in Ihrem Unternehmen effektiver durchforsten können, um besser auszuwählen, welche Projekte vorangetrieben und welche gestoppt werden sollen, wie sie priorisiert werden sollten und wie Sie sicherstellen können, dass sie wie geplant abgeschlossen werden. Die zeitlosen und doch zukunftsweisenden Ratschläge in diesem Buch werden Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen, in der projektgetriebenen Welt erfolgreich zu sein.
Die HBR-Handbücher bieten ehrgeizigen Fachleuten den Rahmen, die Ratschläge und die Werkzeuge, die sie brauchen, um sich in ihrer Karriere auszuzeichnen. Mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen, bewährten Praktiken, Geschichten aus dem wirklichen Leben und prägnanten Erklärungen der in der Harvard Business Review veröffentlichten Forschungsergebnisse hilft Ihnen jeder umfassende Band, sich von der Masse abzuheben - unabhängig von Ihrer Rolle.