Originaltitel:
Climbing The Ladder: An Introduction To 22 Mentoring Strategies
Inhalt des Buches:
Climbing The Ladder ist ein Einführungsbuch in das Thema Mentoring für Entscheidungsträger in Unternehmen, die überlegen, ob sie ihre Mentoring-Strategien in ihrem Unternehmen beibehalten, übernehmen oder diversifizieren sollten.
Vor allem erklärt der Autor, dass Mentoring die Form einer einmaligen Intervention oder einer lebenslangen Partnerschaft annehmen kann, die ein formelles strukturiertes Programm oder ein informelles Element einer beruflichen Freundschaft sein kann.
Die Vorteile der Teilnahme an einem Mentoring-Programm werden erörtert und als ein Lerninstrument zusammengefasst, das den Mentees helfen kann, ihr wahres Potenzial auszuschöpfen.
In "Climbing The Ladder" wird erklärt, dass die Teilnahme eines Mentees an einem Mentoring-Programm viel mehr ist als eine Übung zur Vertrauensbildung. Beim Mentoring geht es um die Schaffung einer Beziehung, die die erfolgreiche Übertragung von Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten des Mentors auf die Mentees ermöglicht.
Climbing The Ladder" erinnert den Leser daran, dass eine gute Mentoring-Beziehung vorhersehbare Phasen durchläuft, die aufeinander aufbauen und somit eine logische Lernsequenz bilden.
Obwohl ein guter Mentor sicherlich viel vom Lehren und Führen anderer lernen kann, betont dieses Buch, dass eine gute Mentorenbeziehung auf den Mentee ausgerichtet sein sollte.
Die Begriffe "guter Mentor" und "effektive Mentoring-Beziehung" entziehen sich oft einer Definition. Climbing The Ladder" bietet einen Rahmen, der die Erklärung dieser Definitionen erleichtert, indem er sich auf die Qualität des Matching-Prozesses zwischen Mentor und Mentee, Kompatibilitätsfragen und die Kompetenz des Mentors konzentriert, einschließlich der Fähigkeit des Mentors, eine positive Mentoring-Erfahrung von Anfang bis Ende zu ermöglichen.
Der Autor erkennt an, dass Mentoring-Programme in Bezug auf Komplexität, Fokus und Effektivität variieren, indem er andeutet, dass Organisationen mit einem maßgeschneiderten Mentoring-Ansatz die Lernbedürfnisse der Mentees wesentlich effektiver unterstützen als Organisationen, die einen One-fits-all-Ansatz verfolgen.
Im Wesentlichen bietet die Zusammenfassung "Climbing The Ladder" einen Einblick in fünfzehn der am weitesten verbreiteten Mentoring-Strategien, so dass Entscheidungsträger die Möglichkeit haben, eine fundierte Entscheidung über die besten Mentoring-Strategien zu treffen, die für die Agenda ihrer Organisation geeignet sind.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781945178955 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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