Die Kritischen Wenigen: Beleben Sie die Kultur Ihres Unternehmens, indem Sie sich für das entscheiden, was wirklich wichtig ist

Bewertung:   (4,3 von 5)

Die Kritischen Wenigen: Beleben Sie die Kultur Ihres Unternehmens, indem Sie sich für das entscheiden, was wirklich wichtig ist (R. Katzenbach Jon)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „The Critical Few“ von Jon Katzenbach wird für seine fesselnde Erzählung, die praktischen Methoden und die aufschlussreiche Erforschung der Organisationskultur hoch gelobt. Die Leser schätzen die Fähigkeit, komplexe Konzepte verständlich und umsetzbar zu machen und die Ratschläge oft auf reale Szenarien zu beziehen. Einige fanden jedoch das Dialogformat weniger effektiv und erwarteten mehr Tiefe bei der Artikulation der kulturellen Gestaltung.

Vorteile:

Fesselndes Storytelling
praktische und umsetzbare Ratschläge
macht Organisationskultur greifbar
leicht zu lesen
nachvollziehbare Beispiele
fasst eine breite Palette von Konzepten effektiv zusammen
bietet einen klaren Fahrplan für den kulturellen Wandel
fundiert in realen Geschäftspraktiken
fördert die Zusammenarbeit und das strategische Denken.

Nachteile:

Das Dialogformat kann für einige Leser die Ernsthaftigkeit des Inhalts beeinträchtigen; einige hatten das Gefühl, dass ihre Erwartungen hinsichtlich der Tiefe der Theorie und der praktischen Anwendung nicht erfüllt wurden.

(basierend auf 28 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Critical Few: Energize Your Company's Culture by Choosing What Really Matters

Inhalt des Buches:

Ohne ein tiefes Verständnis der Unternehmenskultur wird jede Veränderungsmaßnahme scheitern. Bestsellerautor Jon Katzenbach und seine Co-Autoren nennen die vier wichtigsten kulturellen Elemente, auf die sich Führungskräfte konzentrieren müssen.

In einer weltweiten Umfrage des Katzenbach Centers waren 80 Prozent der Befragten der Meinung, dass sich ihr Unternehmen weiterentwickeln muss, um erfolgreich zu sein. Ein Viertel der Befragten gab jedoch an, dass die Veränderungsbemühungen in ihrem Unternehmen zu keinen sichtbaren Ergebnissen geführt hätten. Und warum?

Das Schicksal jeder Veränderungsmaßnahme hängt davon ab, ob und wie die Führungskräfte ihre Kultur einbeziehen: die sich selbst erhaltenden Verhaltens-, Gefühls-, Denk- und Glaubensmuster, die bestimmen, wie die Dinge in einer Organisation ablaufen. Kultur ist eher implizit als explizit, eher emotional als rational - das macht es so schwer, mit ihr zu arbeiten, aber das macht sie auch so mächtig.

In diesem Buch wird zum ersten Mal die bewährte Methode des Katzenbach Centers zur Ermittlung der vier wichtigsten Elemente Ihrer Kultur vorgestellt: Eigenschaften, die den Kern der emotionalen Verbundenheit der Menschen mit ihrer Arbeit bilden; Schlüsselverhaltensweisen, Handlungen, die Ihr Unternehmen zum Erfolg führen würden, wenn sie in größerem Umfang wiederholt würden; authentische informelle Führungspersönlichkeiten, Menschen mit einem hohen Maß an "emotionaler Intuition" oder sozialer Verbundenheit; und Messgrößen, integrierte, durchdachte Maßnahmen zur Verfolgung des Fortschritts, zur Förderung des sich selbst verstärkenden Zyklus dauerhafter Veränderungen und zur Verknüpfung mit der Unternehmensleistung.

Wenn Sie sich diese wenigen entscheidenden Elemente zunutze machen, können Sie eine Quelle des katalytischen Wandels in Ihrem Unternehmen erschließen. Die Mitarbeiter werden sich nicht nur rational, sondern auch emotional für neue Initiativen engagieren. Sie werden Enthusiasmus und Kreativität wecken und ein leistungsfähiges Unternehmen aufbauen, das von den Mitarbeitern für seinen Wert und seine Effizienz anerkannt wird.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781523098729
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2019
Seitenzahl:192

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)