Bewertung:

In den Rezensionen zu „Die Weisheit der Teams“ werden die Stärken des Buches hervorgehoben, das wertvolle Einblicke und strukturierte Ansätze zum Verständnis und zur Bildung effektiver Teams bietet. Allerdings wird das Buch oft als repetitiv, zu langatmig und veraltet kritisiert. Einige Leser finden es aufgrund des Schreibstils und der fehlenden Aktualität schwierig, den Fokus aufrechtzuerhalten.
Vorteile:⬤ Bietet ein detailliertes Rahmenwerk für die Teamentwicklung
⬤ bietet wertvolle Forschungsergebnisse und Beispiele aus der Praxis
⬤ wird für seine strategischen Einsichten gelobt, die auf verschiedene Organisationen, einschließlich gemeinnütziger Organisationen, anwendbar sind
⬤ fördert die gemeinsame Rechenschaftspflicht und gegenseitige Verantwortung der Teammitglieder
⬤ unterscheidet effektiv zwischen echten Teams und Arbeitsgruppen.
⬤ Kritisiert wird, dass es sich wiederholt und zu ausführlich ist
⬤ einige Leser finden den Schreibstil langweilig und schwer zu konzentrieren
⬤ es fehlt ein moderner Kontext, der möglicherweise veraltet erscheint
⬤ einige argumentieren, dass der Inhalt prägnanter hätte präsentiert werden können
⬤ es wird als zu viel Aufwand für die gewonnenen Erkenntnisse empfunden.
(basierend auf 64 Leserbewertungen)
The Wisdom of Teams: Creating the High-Performance Organization
Der definitive Klassiker über Hochleistungsteams
The Wisdom of Teams ist das Standardwerk über die Bildung von Hochleistungsteams in jedem Unternehmen. Mit fast einer halben Million verkaufter Exemplare und Übersetzungen in mehr als fünfzehn Sprachen hat der klare Aufruf der Autoren, dass Teams die grundlegende Organisationseinheit für die meisten Unternehmen sein sollten, die Art und Weise, wie Unternehmen Höchstleistungen erzielen, nachhaltig geprägt.
Anhand fesselnder Fallstudien und Erfahrungsberichte erfolgreicher und gescheiterter Teams - von Fortune-500-Unternehmen über die US-Armee bis hin zum High-School-Sport - erläutern die Autoren die Dynamik von Teams sowohl in großer Ausführlichkeit als auch mit einem umfassenden Blick. Ihre Schlussfolgerungen und Rezepte umfassen das Vertraute bis hin zum Kontraintuitiven:
- Das Engagement für Leistungsziele und gemeinsame Zwecke ist für den Teamerfolg wichtiger als die Teambildung.
- Gelegenheiten für Teams gibt es in allen Teilen der Organisation.
- Echte Teams sind die erfolgreichsten Speerspitzen des Wandels auf allen Ebenen.
- Die Arbeit in Teams integriert auf natürliche Weise Leistung und Lernen.
- Das „Ende“ von Teams kann genauso wichtig sein wie der „Anfang“.
Die Weisheit liegt darin, das einzigartige Potenzial eines Teams zu erkennen, um Ergebnisse zu erzielen, und seine vielen Vorteile zu verstehen - die Entwicklung der einzelnen Mitglieder, die Leistungen des Teams und die Steigerung der unternehmensweiten Leistung. Katzenbachs und Smiths umfassender Klassiker ist der unverzichtbare Leitfaden für die Erschließung des Potenzials von Teams in Ihrem Unternehmen.