Die Macht der Emotionen am Arbeitsplatz: Wie Sie die lebenswichtige Intelligenz an Ihrem Arbeitsplatz nutzen können

Bewertung:   (4,1 von 5)

Die Macht der Emotionen am Arbeitsplatz: Wie Sie die lebenswichtige Intelligenz an Ihrem Arbeitsplatz nutzen können (Karla McLaren)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

In den Rezensionen wird das Buch „The Power of Emotions at Work“ von Karla McLaren als wichtige Ergänzung zur Literatur über emotionale Intelligenz hervorgehoben, in der die Notwendigkeit betont wird, dass Unternehmen ein emotional intelligentes Umfeld kultivieren. Einige Leser kritisieren jedoch die vermeintlich linken politischen Ansichten und weisen auf Fehler in der digitalen Kopie hin.

Vorteile:

Wertvolle Einsichten zur Schaffung eines psychisch gesunden organisatorischen Umfelds.
Plädiert für „emotional gut regulierte“ soziale Strukturen in Organisationen.
Hebt die negativen Auswirkungen von Open-Space-Arbeitsumgebungen auf Produktivität und emotionales Wohlbefinden hervor.
regt an, die traditionellen Leistungsbeurteilungen zu überdenken.

Nachteile:

Einige Leser finden, dass das Buch eine linke politische Voreingenommenheit aufweist, was die Gesamtargumentation beeinträchtigen kann.
Die persönlichen politischen Ansichten des Autors können den sachlichen Inhalt überschatten.
Fehler in der digitalen Kopie, wie z. B. fehlende Seiten, können die Leser frustrieren.

(basierend auf 3 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Power of Emotions at Work: Accessing the Vital Intelligence in Your Workplace

Inhalt des Buches:

Ein ausführlicher Leitfaden für alle Arbeitnehmer - Angestellte, Manager und Geschäftsführer - wie wir unsere Emotionen am Arbeitsplatz nutzen können, um ein produktives, kreatives und wirklich arbeitsfähiges Umfeld zu schaffen.

Uns allen wurde beigebracht, dass wir Emotionen bei der Arbeit unterdrücken oder vermeiden müssen, aber das führt unweigerlich zu Produktivitätsverlusten, verminderter Kreativität und erdrückender Unzufriedenheit am Arbeitsplatz. Untersuchungen zeigen, dass 85 Prozent von uns es vermeiden, wichtige Probleme am Arbeitsplatz nach oben zu kommunizieren, und viele von uns, die angestellt sind, suchen aktiv nach einem anderen Job. Was ist da los?

"Das Grundproblem besteht darin, dass wir Emotionen aus dem Arbeitsleben verbannt haben, obwohl Emotionen die Informationen enthalten, die wir brauchen, damit unsere Arbeitsplätze funktionieren", sagt Karla McLaren. Jetzt teilt diese renommierte Forscherin ihre Erkenntnisse über die Fähigkeiten, die wir am meisten brauchen - und die in der Geschäftswelt am häufigsten fehlen - um gesunde, funktionale und nachhaltige Arbeitsplätze zu schaffen.

In The Power of Emotions at Work vermittelt McLaren Kommunikations- und Empathiefähigkeiten für Arbeitnehmer aller Ebenen, darunter:

- Wie man gemeinsam ein gesundes und ausgewogenes soziales Umfeld schafft, von dem alle Mitarbeiter in jeder Art von Organisation profitieren.

- Wie Sie Ihre primäre emotionale Rolle erkennen - und die Rollen anderer.

- Wie Sie die Menschen in Ihrem Unternehmen unterstützen können, die die meiste "emotionale Arbeit" leisten.

- Wie Sie authentische Motivation und Engagement in Ihrem Job finden.

- Wie Sie von einer "ungewollten Gemeinschaft" zu einem Ort echter Zugehörigkeit gelangen, und vieles mehr.

Wir alle sehnen uns danach, am Arbeitsplatz authentisch zu sein, uns unterstützt zu fühlen und unsere Gefühle und Frustrationen auf konstruktive Weise mitteilen zu können. Arbeitsplätze sind "ungewollte Gemeinschaften", sagt Karla McLaren, denn ohne Zugang zu unseren Gefühlen am Arbeitsplatz fehlen uns die Mittel, die wir brauchen, um in einer funktionierenden Gemeinschaft unsere beste Arbeit zu leisten. Dies ist Ihre Ressource, die Ihnen dabei hilft, Emotionen bei der Arbeit zu verstehen und intelligent damit umzugehen - damit Sie dazu beitragen können, gesunde und bewusste Gemeinschaften zu schaffen, in denen Menschen und Projekte gedeihen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781683645443
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2021
Seitenzahl:220

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)