Bewertung:

Insgesamt wird das Buch über „Stay Interviews“ für seinen informativen Inhalt und seine praktischen Ratschläge für Manager und Personalverantwortliche hoch gelobt. Es unterstreicht die Bedeutung von „Stay Interviews“ gegenüber traditionellen Austrittsgesprächen für die Mitarbeiterbindung und das Engagement.
Vorteile:Informativ, angenehm zu lesen, prägnant (ca. 100 Seiten), bietet praktische Anleitungen für Manager und Personalverantwortliche, unterstreicht die Bedeutung von Stay Interviews für die Mitarbeiterbindung, kommt bei den Lesern gut an.
Nachteile:Einige Leser könnten die Kürze des Buches als Nachteil empfinden, wenn sie eine tiefer gehende Auseinandersetzung mit dem Thema bevorzugen.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
The Power of Stay Interviews for Engagement and Retention: Second Edition
Ein aktualisierter Klassiker zur Verringerung der Fluktuation und zur Verbesserung des Engagements.
Seit Jahrzehnten bemühen sich Unternehmen, ihre besten Mitarbeiter besser zu binden und zu halten. Richard Finnegan, Experte für Mitarbeiterbindung, schlägt einen bewährten und proaktiven Ansatz vor, das Stay Interview: ein einfach zu handhabendes Instrument, um Probleme und Bedenken aufzudecken, zu antizipieren und zu lösen, bevor Ihre besten Mitarbeiter gehen.
Stay-Interviews leisten drei Dinge, die Mitarbeiterbefragungen nicht leisten: Sie liefern Informationen, die schon heute genutzt werden können; sie geben praktische Einblicke, wie man Top-Performer an sich binden kann; und sie bieten Managern ein zuverlässiges Verfahren zur Entwicklung individueller Bleibepläne. Eines der meistverkauften Bücher von SHRM, The Power of Stay Interviews, wurde jetzt überarbeitet und aktualisiert, um die Generationen am Arbeitsplatz, einschließlich Millennials und ältere Arbeitnehmer, zu berücksichtigen, brandneue Fragen für Stay Interviews zu stellen und „Finnegan's Arrow“ einzuführen - eine wirksame geschäftsorientierte Strategie für Stay Interviews.