Leserbewertungen
Zusammenfassung:Rethinking Retention von Richard P. Finnegan ist ein forschungsbasierter Leitfaden, der die Gründe für die Mitarbeiterfluktuation untersucht und praktische Lösungen für die Bindung von Talenten bietet. Das Buch betont, wie wichtig es ist, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das Management einzubeziehen und strategische Bindungspraktiken einzuführen, um die Unternehmensleistung zu verbessern.
Vorteile:Das Buch ist gut recherchiert und bietet aufschlussreiche Fallstudien und praktische Strategien zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung. Es ist so strukturiert, dass es leicht zu verstehen ist, mit klaren Vorschauen und Zusammenfassungen für jedes Kapitel. Die Leser schätzen es, dass das Buch den grundlegenden Wert von Mitarbeiterbeziehungen und den direkten Zusammenhang mit dem Unternehmenserfolg hervorhebt.
Nachteile:Einige Rezensenten könnten anmerken, dass die vorgestellten Strategien zwar praktisch sind, aber einen erheblichen Aufwand und ein großes Engagement seitens der Unternehmensleitung erfordern, was sich als schwierig erweisen kann, sie konsequent umzusetzen. Darüber hinaus kann der Eindruck entstehen, dass die Ratschläge für erfahrene Personalfachleute nicht neu sind, obwohl sie für Führungskräfte im operativen Bereich immer noch wertvoll sind.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Rethinking Retention in Good Times and Bad: Breakthrough Ideas for Keeping Your Best Workers
Inhalt des Buches:
Halten Sie die gewünschten Mitarbeiter - in guten und in schlechten Zeiten. Wie können Unternehmen die Mitarbeiter halten, die sie wollen? Bislang beruhten Strategien zur Mitarbeiterbindung eher auf Instinkten als auf Forschungsergebnissen. Da es keine gesicherten Erkenntnisse gibt, an denen man sich orientieren könnte, ist die Mitarbeiterfluktuation ein Problem für alle Unternehmen. Rethinking Retention in Good Times and Bad ist das erste Buch, das einen unternehmensweiten Aktionsplan für die Mitarbeiterbindung von oben nach unten bietet.
Viele Unternehmen verlieren Mitarbeiter und Gewinne, weil sie nicht wissen, welche Prozesse sie einführen müssen, um die Mitarbeiterfluktuation zu verringern. Sie sprechen vom Aufbau einer Kultur der Mitarbeiterbindung, wissen aber nicht, wer was wann tun sollte. Dieser praktische taktische Leitfaden gibt diese Antworten und bietet spezifische Strategien und Taktiken, die auf den eigenen Forschungen und Erfahrungen des Autors vor Ort beruhen.
Rethinking Retention in Good Times and Bad ist eine unverzichtbare Lektüre für alle Arten von Unternehmen - große oder kleine, öffentliche oder private, mit einer hohen Konzentration von gering oder hoch qualifizierten Arbeitnehmern und in verschiedenen Branchen. Wenn Sie Mitarbeiter verlieren, die Sie gerne behalten möchten - in guten wie in schlechten Zeiten -, erfahren Sie in diesem Buch, wie Sie Lösungen zur Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen einführen können.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781473658479 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
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