Bewertung:
Das Buch bietet eine leicht zugängliche Interpretation der Theorie der erforderlichen Organisation von Elliott Jaques und macht sie für Führungskräfte und Manager der mittleren Ebene relevant. Es umfasst fünf Kapitel und zwei Fallstudien und enthält ein ausführliches Glossar. Einige Leser finden es jedoch zu konzeptionell und es fehlt an praktischen Anleitungen für die Umsetzung.
Vorteile:⬤ Transformiert komplexe Theorie in verständliche Konzepte
⬤ bietet ein ausführliches Glossar
⬤ wurde von Elliott Jaques auf Genauigkeit geprüft
⬤ nützlich für Führungskräfte und mittlere Manager
⬤ enthält Fallstudien.
⬤ Es fehlt an praktischer Anleitung und umsetzbaren Erkenntnissen
⬤ wird als zu konzeptionell angesehen
⬤ Fallstudien bieten keine eingehenden Ratschläge für die Umsetzung
⬤ fügt der bestehenden Literatur keine wesentlich neuen Informationen hinzu.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
The Practice of Managerial Leadership
The Practice of Managerial Leadership beschreibt die umfassende, wissenschaftlich fundierte Reihe von Prinzipien und Praktiken, die als Requisite Organization bezeichnet werden und von Dr. Elliott Jaques und seinen Kollegen in 55 Jahren beratender Forschungstätigkeit in 15 Ländern entwickelt wurden. Nancy Lee hat mehr als 20 Jahre lang mit Dr. Jaques zusammengearbeitet. Das Buch richtet sich an Manager aller Ebenen und konzentriert sich auf die Rolle des Managers, da hier die Richtlinien am meisten benötigt werden, um die Ziele der Organisation zu erreichen. Die Anwendung dieser Ideen führt zu höherer Produktivität und Rentabilität, stärkt das Vertrauen und bietet den Mitarbeitern ein gesundes Arbeitsumfeld, das der persönlichen Entwicklung förderlich ist.
„Sein Denken war eine monumentale Neuformulierung der Grundlagen menschlicher Fähigkeiten und Organisationsstrukturen, die sich in dreißig Büchern niederschlug. Jaques stellte nicht nur verschiedene Ebenen des konzeptionellen Denkens bei Menschen auf, sondern arbeitete auch die Kurven dieses Denkens im Laufe eines Erwachsenenlebens heraus. Seine Konzeptualisierung wiederum führte zu einer neuen Logik für die Organisationsstruktur, einem Bereich, in dem es bisher keine Logik für organisatorische Führung und Rechenschaftspflicht gab.
„Jaques' Werk verlangt von den Lesern, dass sie sich die nötige Zeit nehmen, um seine Innovation zu begreifen. Es erfordert auch einen radikalen Wandel bei der Auswahl von Führungskräften und der Organisation von Unternehmen. Wie alle neuen Denkansätze erfordert auch seine Arbeit, dass man die Anwendungen im eigenen Unternehmen testet.
„Komplexität zu begreifen muss jedoch keine überwältigende Aufgabe sein. In diesem Buch hat Nancy Lee, selbst eine Organisationsberaterin, die lange in Jaques' Konzeptionsbemühungen vertieft war, sein Denken viel leichter verständlich gemacht. Das wiederum sollte diesen Band für Führungskräfte, Berater und Studenten, die Organisationen effektiver gestalten wollen, äußerst nützlich machen.“
Dr. Harry Levinson, emeritierter klinischer Professor für Psychologie an der
Harvard Medical School, hat einen kurzen Hintergrund zu Dr. Jaques geliefert.
| ISBN: | 9781425741419 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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