
Leading the Project Revolution: Reframing the Human Dynamics of Successful Projects
Menschen spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Projekten, Initiativen und Organisationen, doch bieten traditionelle Projektmanagementquellen nur begrenzte Anleitungen und Einblicke, die über technische Rollen und Vorschriften hinausgehen. Leading the Project Revolution befasst sich mit der Dynamik von Menschen, Teams und Organisationen und untersucht deren Einfluss auf Führung, Strategie, Erfolg und Leistung.
Das Buch bietet eine fortschrittliche Agenda für die Verbesserung der Projektpraxis, die es dem Dialog ermöglicht, sich von der typischen Abdeckung statischer Toolsets hin zu einem Verständnis flexibler Denkweisen zu entwickeln. Flexibilität, Agilität und Resilienz werden angesprochen, während die sozialen, kulturellen und komplexen Dimensionen von Führung, Strategie, Organisationen und Projektdurchführung untersucht und praktische Erkenntnisse in pragmatischen Modellen und Rahmenwerken zusammengefasst werden.
Der Band vereint einige der besten Beiträge führender Experten zu Teams, Führung, Unternehmenskultur, menschlichem Verhalten, Organisationsdynamik, Psychologie, Komplexität, Strategie, Umsetzung, Innovation, sozialen Medien und Entscheidungsfindung.